近日，有一则程序员暴打产品经理的视频，
据悉，该PM提出了一个需求：
要求根据用户手机壳来改变软件主题颜色。
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然后，程序员怒了，然后，就有了视频中这一幕。
根据此事，大家纷纷开始讨论，
到底谁是产品经理，谁是程序员？
看头顶就知道了！
要是我产品经理就进医院了哈哈哈
肯定年轻的是程序员？
正义感在哪里？
为什么不一起打产品经理？
你们打你们的，
不要影响我工作！！！
乔布斯：？？？
打完了吗？
可以开始工作了吗？
不要脏了我的键盘。
成就：打过pm！
打同事的这种活动可以多组织一下？
我们一起学产品经理叫：
如果这个能够解决，产品经理接下来还
会提出什么需求？
咋不根据内裤颜色变化呢？
随发际线变化？
居然把文案炸出来了：
但竟然有一堆程序员在讨论可操作性。
如果从硬件上解决：
还有一个高端玩法：
如果不涉及硬件方面，如何解决？
简单的方案是这样的：
你别说，还感觉可以操作哦。。
但是这个手机反光色差如何计算？
有人开始普及物理知识：
有个网友无意说出了真相：
还有网友考虑到了如何点玩出花来，
还不如加点广告哈哈哈
这是新浪微博的PM吗？
知乎上也有各种程序员吐槽产品经理的。
有不傻逼的pm吗？没有？
把谷歌给我叫过来？
在微信插入支付宝。。。
而根据网络爆料，这两位员工是中国平安的，
而现在这两人已经被开除。。。
那么问题来了，产品经理到底要不要懂技术，如果要的话，懂到什么程度？
答案是肯定的，如果出现了上面这位仁兄这样的变态需求，换谁都受不了。开发一个产品的基本技术常识至少你要懂。当然，懂技术不一定要自己会写代码，懂代码，但逻辑思维和程序员一样同等重要，甚至要做得更好，很多时候，Bug 是因为逻辑混乱造成的。
话说回来，作为开发也不要说“只要产品需求明确，技术上一切都能实现”这样不成熟的豪言。
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