沃尔玛日前宣布，完成对印度Flipkart Group的160亿美元投资，成为该在线零售商的最大股东，腾讯控股和老虎全球管理基金仍是Flipkart董事会的成员。Flipkart现有的管理团队将继续领导业务，而沃尔玛现在持有大约77%的Flipkart股份。
斥资160亿美元成为Flipkart股份的最大股东，作为在线下市场占据行业垄断地位的沃尔玛，这次在印度却以线上的形式走进印度电商市场。这也就意味着电商市场格局发生改变，以Flipkart为印度市场的老大地位将被沃尔玛占据，而这对于沃尔玛的国际化战略也更有增进意义。
沃尔玛抢占印度未来电商市场
作为继中国之后的人口大国，印度一直具备着人口红利的商业因素，很多行业都想着如何吃印度这个国家的人口红利。但因印度传统零售商贩的存在一直根深蒂固，所以从电商市场发展的趋势来看，中印两个国家之间还是有很多差距的。
数据统计，2017 年中国网购用户人数达到5.14 亿，而印度只有 1.3 亿；中国电商 2017 年销售额达1万亿美元，占社会商品总零售额 13.6%；印度电商年销售额只有约 233 亿美元，仅占其零售市场的 2.5%。
在这种巨大差距之下，为何沃尔玛要斥资160亿收购印度最大电商平台Flipkart呢？并且沃尔玛此时的现金链也并不是很充足，Flipkart又为何能获得美国零售巨头沃尔玛的青睐呢？
其实，印度当前的电商市场看似不景气，但却有很大的发展空间，随着互联网的快速发展，未来印度13亿人口的互联网普及率也会慢慢增长上去，沃尔玛此举正是看到了印度电商市场的有着可挖掘的人口红利。
另外，沃尔玛作为全球实体零售业的巨头老大，一直想在线上业务大展拳脚，这几年在中国的电商板块业务运作一直比较逊色，此次收购Flipkart，沃尔玛就补足了自己在线上电商的业务短板。
据投资银行摩根士丹利发布的《印度数字化跨越——万亿美元机遇》报告显示，2016年印度约有6000万网购消费者，占互联网用户规模14%，预计到2026年，这一比例将上升到50%。摩根士丹利还预测，印度电商市场销售额维度的年复合增长率将会达到30%，到2026年将突破2000亿美元。这也意味着印度电商的增长速度将成为世界最快的电商市场。
因此，在这个阶段中，如果谁能占据印度市场的电商市场份额，就相当于成为中国十年前的阿里巴巴。同时由于印度市场和中国市场的高相似度，使得印度市场成为一个具有无限潜力的电商国家，而沃尔玛收购Flipkart的野心也就不难理解，提前抢占印度未来的电商市场，发展一个自己的“阿里巴巴。
沃尔玛对抗阿里巴巴的策略
在这次收购案中，这个过程中，沃尔玛进行的并不顺利，为了购下 Flipkart 这 77% 的股份，沃尔玛可以说不惜血本。目前沃尔玛的现金流状况算不上充足，但为了凑齐这 160 亿美金，沃尔玛出售了旗下子公司英国第三大超市 Asda 的股份，套现 101 美元。
除却资金问题，各大电商平台之间的竞争也暗潮涌动，中国电子商务巨头阿里巴巴，同样也瞄准了印度这个非常具有吸引力的市场。不止沃尔玛和亚马逊众多零售巨头在争抢印度市场，阿里巴巴也早有布局，但阿里巴巴入股的snapdeal发展并不景气，在印度最大电商Flipkart和亚马逊的竞争下市场份额也在慢慢下滑。除了投资snapdeal外，阿里巴巴还控股了印度最大的移动支付平台Paytm和其母公司one97，并且持股超过51%。这中间阿里巴巴在印度打的战略方式和在中国一样，想通过直接控股的电商企业发展自己的电商品牌，在印度迅速推出自己的另一个天猫商城。
早在2013年和2014年时，阿里巴巴就说过要超越沃尔玛成为世界上最大零售网络的话，从2016年的数字支付上来看，阿里巴巴可以说已经基本成功。在沃尔玛成为Flipkart的最大股东之后，这也就意味着阿里巴巴和沃尔玛之间的线上战争已经持续升级。
在这种情况下，收购Flipkart其实也是沃尔玛对抗阿里巴巴的国际化策略。虽然表面看起来，沃尔玛现金不充足却依然在打肿脸充胖子，但对沃尔玛来说，如果失去印度这个市场，可能沃尔玛失去的就是一个具有全球人口红利的大电商市场。
而且从另一方面来说，沃尔玛在中国的线上市场已经不如阿里巴巴，自然要加速投资印度的本土电商平台，增强自己在线上电商的竞争力和市场份额。
阿里国际化战略中的一次巨大失误
沃尔玛的160亿美元此时看来花的也非常划算，但对于阿里巴巴来说，160 亿美金难以拿出手吗？当然不，但这其中阿里巴巴犹豫的时间就决定了沃尔玛在印度电商市场的一家独大，在最佳时机里，沃尔玛先入为主，从一个全球最大的线下零售企业迅速扩张到线上，成功实现在印度电商市场的领先地位。
因此，这次收购直接收到影响的当属阿里巴巴，如果阿里巴巴想要在印度复制中国电商的成功之路，也必将收到沃尔玛的阻拦和影响。虽然阿里巴巴手中还有两张“王牌”，持有部分股权的印度第三大电商Snapdeal和它作为最大股东的Paytm，但目前也依然抵不过沃尔玛在印度占据的市场份额。
所以，对于阿里巴巴来说，未能成功收购Flipkart可以说是阿里国际化战略中的一次巨大失误，将影响阿里巴巴未来在印度市场五至十年的话语权。
在潜力巨大的印度电子商务市场，阿里巴巴集团观望犹豫的时间太长，错过了建设电商平台、开挖市场的最佳时机，目前能够做的，就是让Paytm公司复制中国支付宝的成功经验，增强影响力。
抛却阿里巴巴的野心，目前沃尔玛在印度电商市场的敌人还有亚马逊，虽然沃尔玛现在已经有了足够抗衡对手的优势，但在这个具有无限潜力的印度电商市场里，不论是亚马逊还是阿里巴巴，都不会轻易放弃这块大蛋糕，未来竞争局势如何也需要大家共同关注。