先看对错,再讲义气

  因为欠薪问题,昨天跟无锡这边的法人代表见面聊天。其实现在他只是法人代表,公司已经是深圳的全资子公司。我们两个的私人关系很好。然后聊到公司的现状,我疑惑加恼火的说,江西的那个单子的钱还没要回来?到现在一个业务也没开展?吴很不喜欢听,实际上每次跟他们几个谈公司工作,他们都不喜欢听。

  晚上我忽然醒悟过来,这位朋友,为了所谓义气(跟深圳公司的傅),已经不顾起码的对错了:

  他现在担任法人代表的公司,莫名其妙的公司欠薪,每次跟傅谈的时候,好象还低声下气。到底谁坑谁?凭什么被坑的反而低声下气?现在劳动监察投诉了,深圳竟然还无动于衷。

  去年三个人集资百万,钱很快花光了,结果一个业务也没做起来。身为股东,他从来没有问过这个事。实际上应该质问:你们天天折腾,钱到哪里去了?公司连开发人员都没有了,人力成本已经是0了。另外,公司死了,你们几个天天在干什么?为什么一个业务也没开展起来?

  我呢,就变成了先看对错,再讲义气。

  比如当初老张搞鬼的事,我态度就很明确,你老张犯错了。同时我也公开讲,因为老张只拿钱不干事(公司的事),以后老张参与的事情,只是挂名可以,如果掌握实权,不参与。

  根据把这个公司搞死的表现,傅、葛、吴、李某等也被我排除了(挂名可以,有实权不行)。

  如果开股东会,我开口就会指责经营者。为什么?你把钱花光了,一个业务没开展起来,还神气什么?要想股东不骂你,很简单,把业务做起来。

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