程序员35岁危机是一个老生常谈的话题。疫情期间，在家宅着又看到几篇相关的文章。作为一个超过35岁的大龄程序员，趁着这时间梳理了一下自己对这个问题的理解与对策。
一、35岁要不要转行？
提到程序员35岁危机，出现在人们脑海的往往都是：
- 互联网企业无论大小厂，招聘时或明或暗都有年龄歧视。从公司角度看，大龄程序员工资高、加班少，放在年轻人里也不一定合群；“性价比低”的那些赶都赶不完，怎么还会去招呢。
- 程序员自己无论老中青，工作不顺心时或多或少都会冒出危机感。从个人角度看，写代码就是个青春饭、体力活，看着生龙活虎的年轻人不断涌进，要得少、肯加班、冲劲足，前赴后继地赶老人们上沙滩。
在这样的情景下，不但30多岁的程序员，连不到30的程序员也在想，我该怎么办？35岁前是不是要转行？完全换个行业代价大，程序员认可比较多的是转管理岗。管理岗更多是和人打交道，积累的经验不会过时，积累的人脉更是护城河，不会轻易被年轻人取代。
少数人特点比较突出，对自身认识也很清晰，所以他们可以很容易判断适不适合转管理岗。
- 有想法、会沟通，深谙人性、善于沟通协调，表达能力好、心理素质强，这些人往往很早就会走上管理岗位；
- 技术狂、代码控，看代码一不留神就是半宿、论技术稍不注意就是整天，这些人往往也是早就出人头地、成为单位里行业中的技术大拿，他们是技术到老不转行的。
那么对于特点不突出的大多数该怎么选择呢？或许在”学而优则仕“的影响下，能转管理岗也就尽量去转了吧。然而，管理岗就没有危机了吗？网上提中年危机时可并没有区分职业工种，干啥都会遭遇中年危机。网上传言，中层管理者45岁还上不去的话，也就遇到危机了。所以在决定转行与否时，一定不要盲目随大流，不然再过10年，45岁的时候又要再考虑转不转行了。那到底怎样决定该不该转行呢？
很多人说兴趣可以决定你该不该转管理岗。个人觉得，到感到危机考虑转型时，兴趣往往是不太重要的那个因素。因为危机来临时考虑的生存，而不是兴趣。如果能早期规划，把兴趣转变成职业，那恭喜你，这是少数人才能做到的事。
当然，市面上有一些职业测试、也有专业的职业生涯规划师，如果能获得这些专业的帮助，也是很好的。
还有就是靠自己，自己对自己的认识程度。每个人的具体情况都不同，没有人能代替自己做决定。但是有一些情况需要要考虑到：
- 在有机会时，技术岗转管理岗容易，管理岗转技术岗难。”学而优则仕“，只要技术好了很容易被提拔成领导走上管理岗；但管理岗转技术岗时需要付出挺多，毕竟技术放下容易拾起来难。
- 一旦决定后，要做好规划，不要使自己几年后再入危机。
如果选择了做技术，该如何规划呢？如何保证40岁、50岁、60岁甚至70岁还能做技术挣钱呢？毕竟65岁能不能退休现在都不好说。
二、Plan A，Plan B，Plan Z
Plan ABZ是领英创始人Reid Hoffman在《The Star-up of You》中提出的。Plan A，是你现在正在做的工作。Plan B是备胎，如果你弄丢现在的工作，无论是被裁员公司倒闭还是自己辞职，那么你接着要做的就是Plan B。比方说跳槽或者失业再找一个程序员的工作，这就是Plan B。Plan B和Plan A不同，但是有很强的关联性（都是程序员），这样Plan A中的经验积累可以用于Plan B。Plan Z是指最糟糕情况下的打算。比方说投了一圈简历没人要，怎么都找不到码农工作了，这时只好去开滴滴、送外卖，这就是Plan Z。
Plan A要认真对待。尽心尽力、扬长避短，争取做到性价比不低于年轻人，这样才能保证不被裁员。
Plan B要时时放在心上。即使老板不想裁你，也不能保证你就不会失业。失业不可怕，可怕的是失业后不能再就业。所以在平时日常工作中，要多注意积累自身能力、通用的能力。工作不只是给老板做的，也是给自己做的。从工作中挖掘提升自身能力的机会，把每一项任务都当成锻炼自己的机会，这样既能做好当前工作（Plan A），又能提高找备胎能力（plan B），一举两得多好的事儿。
Plan Z是最后的退路。这是最容易被忽视的，很多悲剧都是因为没有Plan Z才发生的。人到中年，上有老下有小，房贷车贷全压身上，这时Plan Z就更尤为重要。中年程序员一般都吃到行业红利，现在工资都不算低，但这时候更应该清醒，控制负债，规划后路。20多岁无忧无虑，可以尝试各种可能，输了大不了回父母家闷俩月然后从头再来（这就是Plan Z）。但中年人就没有这个自由了。
总结
中年危机人人都会有，不止程序员。认清自己的工作特长、生活现状，再决定要不要转岗。但无论做什么，都要有Plan ABZ，这样才能保证稍微心安地度过这个中年危机。