Améliorez DevOps ingénieur compétences générales , vous pouvez regarder un article avant « les ingénieurs Devops nécessaires soft skills »
« Projet Phoenix » est la communauté DevOps Dieu livre, bien que le contenu est une forme de fiction, mais encore le développement agile et DevOps dans le domaine des livres de lecture. De nombreux consultants bien connus sont ouverts par ce livre DevOps et agile histoire voyage dans le livre sont tirés de l'exploitation et de l' entretien du travail quotidien, est une manifestation de l' art de la vie, que l'essence de la vie. L'intervalle auteur de deux ans, lu deux fois le livre, je l' espère , vous pouvez parler un peu d' expérience dans le livre appris à d' autres.
protagoniste Bill, a pris temporairement sur la position des responsables des opérations informatiques, mais cette fois, la société a connu plusieurs séries de mises à pied, faute de ligne de production constante. Le Conseil attendre Phoenix pour redémarrer le projet pour sauver l'entreprise, mais les couches des difficultés rencontrées, le projet de loi a commencé à arrêter pour faire face à la ligne de faute soudaine, physiquement et mentalement fatigué. Pour survivre et le fonctionnement normal de l'entreprise, essayez un ensemble pour le programme de transformation informatique de l'entreprise, tout le processus est comme DevOps transformation du mode de développement lors de la transition du mode de développement traditionnel, marché sur beaucoup de stands, a résumé beaucoup de sens, le contenu du roman Je n'étais récit et plus, de comprendre les histoires merveilleuses peuvent aller directement à l'achat de livres, ce qui suit vous donnera un résumé des principales leçons importantes du livre.
1. forme de quatre travail
Dans l'histoire, le héros réussir le projet de loi dans le gestionnaire informatique, à travers une série de dépannage et processus de communication interpersonnelle, nous sommes arrivés à cette conclusion. l' emploi de l' informatique est rien de plus que les quatre types suivants:
- Projets informatiques au sein du département
- projet de groupe d'affaires
- Modifier le travail
- les efforts de lutte contre l'incendie
En fait, ce qui précède quatre types de travail est conforme à l'état actuel de nos services d'exploitation et d' entretien, nous avons besoin de développer leur propre fonctionnement et la plate - forme d'entretien et de surveillance, de participer au développement et des affaires de test, nous devrions être tous les changements d'infrastructure et version des applications et des mises à niveau . Et ceux - ci font partie du travail normal, nous sommes souvent les plus réticents à traiter est les opérations de lutte contre l'incendie, toutes les fonctions utilisateur telles que la ligne conduisant à une défaillance soudaine ne peuvent pas être utilisés, souvent dans le personnel d'exploitation technique et de maintenance seront vp, oi, Président Directeur Général de même regarder la ligne suivante a frappé la ligne de commande, résoudre le problème. Un grand nombre de personnel d'exploitation et d' entretien aurait eu une expérience similaire, avec le recul dû être terrible, donc nous devons travailler à réduire ce feu, et les trois premiers répartition rationnelle du travail.
2. Renforcer la gestion du changement, de réduire le comportement du feu
A partir de quatre sous forme de travail de l' informatique, nous sortons d'un problème, comment réduire le comportement du feu, regardons le fonctionnement et l' entretien de deux cercles lois
Le célèbre huit droit: 80% de la ligne faute du 20% du changement.
théorie GoogleSRE: sur les 70% des accidents par le déploiement d'une sorte de changement est déclenché
Nous ne sommes pas s'emmêler 80% et 70% de la différence est la façon de produire, mais la conclusion est l' unité, un grand nombre de lignes de faille sont dues à des modifications résultent des changements , y compris les applications, bases de données, systèmes d' exploitation, réseau ou matériel exploitation physique, logique ou virtuelle. On peut voir, le contenu couvre beaucoup de travaux d'exploitation et d' entretien, pourquoi le fonctionnement et l' entretien de bouc émissaire facile, qui est généralement parce que ces changements pour faire face aux opérations à haut risque, il peut provoquer une défaillance de la ligne. Les outsiders, l' exploitation et l' entretien est en difficulté, après le début des opérations de lutte contre l'incendie, le dépannage. Afin d'éviter le genre de situation, comment le gérer? L'article nous donne une méthode très importante est d'utiliser la méthode Kanban, gestion standardisée de tous les changements, les changements prévus une fois tous, chaque changement apporte point d'évaluation des risques, même si une défaillance se produit, il peut être réparé rapidement.
3. Le renforcement des réserves techniques, éviter l'héroïsme personnel
Lorsque résoudre tous les changements causés par l'échec du roman, il y avait une personne importante, Du Lunte, c'est un rôle héroïque dans l'équipe d'exploitation et de maintenance, il ne résout pas le problème. Mais une telle personne puissante, comme tous les développeurs sont à la recherche pour lui de faire des changements, toutes les défaillances du système doivent traiter avec lui, si bien que les gens qui sont engagés dans le travail de lutte contre l'incendie tous les jours. Ce rôle devient un point de goulot d'étranglement nous avons embarqué processus de normalisation dimensionnelle. Tant que son travail ne peut pas être remplacé par d'autres personnes, nous ne pouvons pas le laisser faire l'équipe de fonctionnement et d'entretien des choses plus importantes, comme l'automatisation des bâtiments, tels que le suivi de la construction vitale. Le roman Pour résoudre ce problème, le projet de loi mis en place un mécanisme de classement de dépannage, l'Du Lunte protégé, ne permet pas aux développeurs de communiquer directement avec Du Lunte, et organiser des contacts avec d'autres ingénieurs Du Lunte œuvre originale, nous allons Du Lunte mettre l'accent sur l'automatisation des bâtiments et la surveillance de la construction. Une telle augmentation de la position clé sur les réserves techniques, mais aussi le personnel technique de base utilisé dans la position la plus importante.
4. nombre limité de produits, faire à partir de 0 à 1, la réduction du nombre de (Kanban) 0,5
Le nom du roman intitulé « Projet Phoenix », l'histoire tourne autour du noyau du projet Phoenix, le projet Phoenix est un programme de trois ans, après trois ans de peine tenir de nouveau le grand déménagement d' un projet en ligne, bien sûr, préparé depuis si longtemps Enfin, le projet aboutit à un échec, la question de ce qu'il nous dit. rez - de - usine de héros pour se rendre compte que si le travail en usine est fixé, si les produits semi-finis ont accumulé trop, cela conduira au produit final livré au client ralentira, ce qui est ce que nous avions l' habitude de dire dans le domaine du développement logiciel affecte le WIP la vitesse de livraison, si l'équipe de développement itératif en même temps trop de demande, alors il doit être remis aux besoins dans les mains de l'utilisateur de prolonger le temps. Il faut limiter le nombre de produits est un élément essentiel de la construction de DevOps, nous devrions faire la 0-1 chose, et réduire le nombre de 0,5. Le livre résume très bien, une fois bloqué dans la forme de capital produits semi-finis R & D de plus d'un an sans le retour de l' argent à l'entreprise, il est presque impossible de payer pour l'entreprise.
Le procédé en trois étapes de travail
Enfin, les sommes d'auteur jusqu'à la nouvelle méthode de travail en trois étapes, comprenant:
1) Principe de débit
Principe flux est DevOps infrastructures et de raccourcir le temps de répondre aux besoins des clients potentiels, construire la chaîne d'outils d'automatisation, réduisant processus d'intervention manuelle, réduire le nombre de produits, l' itération rapide, peut effectivement améliorer la qualité du travail et la productivité.
2) le principe de contre-réaction
Nous avons trouvé le problème à la source, trouver rapidement les problèmes, les tests et la sécurité à gauche, à la source de la production est nécessaire pour assurer la qualité.
3) l'apprentissage continu et principes expérimentaux
La productivité, flux de travail augmenter au leadership, pour promouvoir l' atterrissage culture DevOps.
Résumé: Qu'est-ce que vous attendez, acheter des livres pour la voir, « Projet Phoenix. »
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