로크의 법칙 : 행동의 목표에 초점을 결정
로크의 법칙 : 목표는 미래 지향적뿐만 아니라 도전적인 시간을 모두 때, 그것은 가장 효과적입니다.
목표를 가지고! 하버드 대학은 개체의 "대상"에 대한 후속 조사를 수행하고있다, 지적 학계와 환경 거의 모든 젊은 사람들의 그룹입니다. 설문 조사 결과 90 %가 더 목표, 6 % 목표, 타겟 블러가 없다고 보여 사람들의 4 %는 매우 명확하고 정확한 목표를 가지고있다. 이십년 후, 연구진은 방문이 사람들의 4 %는 명확한 목표, 생활, 직장과 경력이 훨씬 더 많은 사람들이 추가로 96 %보다가 발견 돌아갑니다. 더욱 놀라운 사람들의 4 %가 재산을 소유 한 사람들의 96 %의 합보다 재산을 가지고있다. 이 목표의 중요성을 보여줍니다.
점프 대상이 도달 이동하려면! 자신의 실제 상황에 따라, 가능한 효과적인 목표를 개발. 너무 쉽게 달성하기 위해, 결코 도달 할 수 있도록 높은 수 없습니다.
술통 법 : 더 나은 짧은 잡을 수있다, 따라 잡기
술통 법 : 물이 가득 배럴, 나무 통 가장 높은 부분의 측면에 의존하는 것이 아니라 배럴 벽의 짧은 조각에 의존하지 않는 얼마나.
아무도 완벽하지, 인류가 능력이 핵심입니다 제한 많은 단점이 있다는 것입니다, 우리는 그들의 짧은 보드를 강화해야합니다.
일곱 자신에 반영 다음에, 변경, 츠토무있는 경우가있다.
보정 된 1, 남용 (예컨대 알코올 셔플).
2, 낮은 자존감, 일을하기 전에해야 할 자신에게, "나는 최선을입니다."
3, 실수, 사람들이 일반적으로 결함으로 볼뿐만 아니라, 해석하지 않는 것이 "실패는 성공의 어머니이다."실수 잘 계획 단 정치 못한 습관, 태도, 제거하는, 같은 시간이 변명, 얼굴 잘못된 정리해 공개하고 싶지 않아 실수에서.
4, 불안, 정신없는 오늘의 현실보다 더 자주, 사람들에 의한 스트레스,하지만 내일 무슨 일이 일어날 지에 대해 어제 걱정 무슨 일이 있었는지에 대한 분노. 그러나,이 끝없는 걱정은 문제가 해결되지. 자신의 감정과 문제에 객관적 모양을 제어하려면, 순간의 일을.
우리가 질투 활동적인 생활을 생성 할 수 있도록 비교적 흔한 감정이며, 우리는 항상 주변 사람들을 대조하는 데 사용되는 5, 질투는 다른 사람은 어떤면에서 더 나은 자신보다 수밖에 없다. 모두 일과 생활, 진정, 관대 한 모습이 될 수 있습니다.
6, 허영, 모두 약간의 허영심을 가지고 있지만, 허영 문구 것이 너무 강하다 "Siyaomianzi 고통을." 우리는 허영의 밖으로 허영을 제어하려는.
7, 탐욕, 큰 실수의 직접적인 이익에 너무 많이 강조. 마음, 장기 비전, 만족의 오른쪽 상태를 찾을 수 있습니다.
짧은 보드의 당신의 조각, 삶을 배울한다는 통지가 없기 때문에 그 이유는 많은 사람들이 실패하는 이유, 자주, 다음 뭔가.
아이젠 하워의 규칙 : 우선 순위와 효율적인 작업
긴급 우선 순위는 중요한 일을하기;
중요 긴급 상황이 아닌 경우는 있지만, 홍보를 계속 할 중단 될 수 있습니다
비상 중요하지 않은 일을 할 수있는 가장 적절한 사람에게 적절한 경우, 위탁 할 수있다;
중요 긴급 상황이 아닌 경우가 고려 될 수 없다.
날 한 가장 가치있는 일을 잘 수행으로, 모든 것을 할 수 있습니다. 이 규칙에 따르면, 매일 자신의 계획.
오캄의 면도날 법칙 : 키가 단순화
오캄의 면도날 법칙 : 당신은 같은 일을 할 수있는 적은 것들로 할 더 많은 일을 낭비하지 마십시오.
당신은 문제 나 어려움이 무엇인지 상관없이, 우리는이 질문을 숙고해야한다 : "이 문제에 대한 해결책은 무엇인가를하거나 간단한 가장 직접적인 방법의 목표를 달성?"소크라테스의 말을 기억 : 어떤 문제가 가장 가능성이 솔루션입니다 단계 방법은 최소이다.
여기에 단어 "단순" 장님 삭제 혼돈하지 않다 , 오히려 깊은 이해 한 후 일의 법 왕겨에서 밀 적당한 장소에서 사용.
머피의 법칙 : 공생과 오류, 성공 대회
머피의 법칙 : 나쁜 일을 한이 가능성이 있기 때문에, 개발의 방향으로 당신을 생각하는 경향이있다.
이 문제를 해본 적이거나 새로운 시도, 그 피할 수없는 오류를하고 있다면 그러나, 당신은 매우 신중하게, 아주 일상적인 작업하는 경우, 오류가 작은 것 최선을 다하고 있습니다. 모두가 아시다시피, 오류 가능성이 값은 중요한 역할 창의적 사고 권리가 있습니다.
, 올라 주위에 실패하지 않습니다 어디 내리는 곳에서하지 끔찍한 실수, 실패, 끔찍한하지 않습니다.
양조 효과 : 기회에서 영감을, 때로는 예상치 못한
양조 효과 : 학습자가 가끔 복잡한 문제를 해결하기 위해 시도하거나 창의적 사고, 아무리 하드를 필요로 할 때, 문제가 해결되지 않습니다. 같은 시간에, 일시적으로 적극적으로 문제 해결에 중요한 역할을 할 수있는 문제를 탐구 중단이 일시 정지 양조 효과입니다.
인생은, 우리는 열심히 여전히 소비, 아무 것도 몇 시간을 이해하지 생각하려고, 문제가 발생, 비슷한 경험이있을 것이다. 그러나, 그것은 계몽 수도, 잠시 동안 휴식을 잊어 버려,이 문제를 해결했다.
그래서 우리는 적절한 정보의 수집 및 심층 탐사 대답하지 도로가 검은 간을 찾기 위해 여전히 어려운 통해 연구를 발행 할 수 있지만, 어떤 일을해서는 안, 옆으로, 회전을 문제를 넣을 때 이해할 필요 그리고 뭔가에 대해,이 새로운 아이디어와 천연 양조, 성숙하고 터져 할 수있는 기회에 좋은 생각이 될 것이라 생각합니다.
Greig 보낸 정리 : 실패는 성공의 어머니
Greig 보낸 정리 :에 그들이 도망 차질을 용납하지 않는다, 우리는 솔직히 실패가 자유롭게 긍정적 인 태도를 가지고 직면해야 경이적인 성능을하고 싶었다.
물론 연민의 실패,하지만하여 더 많은 기회를 만들어, 우리의 마음과 용기를 연마 할 수 있습니다 솔직히 실패를 받아들입니다. 우리가 시험에 얼굴 실패와 마음의 평화 할 수있는 경우에만, 우리는 성공을 얻을 수 있습니다.
성공의 실패 후 : 인생은 실패에 실패를 벗어날 수 없다, 당신은 정말 기술을 배울 수 있습니다. 우승자의 성공은, 그러나 그는 흔들리지 실패하지 않습니다. 실패를 허용, 성공은 거부 동등하다.
버섯의 법칙 : 새로운, 나는 나비로 고치를 깨고 싶어
"버섯 관리법는"조직 또는 신규 진입자의 관리 마음을 치료하는 개인을 의미합니다. 초보자가 종종 어두운 구석에 배치되기 때문에,주의가 당국, 일부 다리 작업 이상한 작업, 때로는 배설물, 부당한 비판에 따라, 비난, 대리에 묻은되고, 또는 직접 조직의지도 아래 자신의 장치, 필요한지도와 도움없이 초보자, 버섯 성장 시나리오 이러한 상황은 매우 유사하다.
경험 "버섯"단계를 견딜 수 있지만, 조기에 하드 가장자리에도주의하지뿐만 아니라, 자신의 경력 이민자을 시작했다.
"버섯"옳은 일을 수행 "버섯"상황의 지혜 돌파하기 : 당신은 상황 "버섯"헤어지고 싶어, 그리고 자신이 "버섯 힙"곳에서 눈에 띄는하기 위해 처음에 할 "버섯"을 할 필요가있다, 지혜와 가지의 상황 "버섯"을 돌파합니다. 예의에 지불의 관심에 직장에서 초보자, 때, 아마도 당신은 외형이지만,이 정형화되어 있기 때문에, 그래서 더 좋은 대인 관계를 설정하기 위해 수행해야 할 것 같아요. 단지 작품을 통해, 직장에서 생각하고, 건강한 정신을 보장하기 위해, 작품은 즐거움의 일이다.
자신감의 법칙 : 우수한 작품은 첫 번째 표지는 자신의 마음을 점등
자신감의 법칙 : 다양한 작업을 수행하는 사람들의 목표를 달성하기 위해, 모든 종류의 이벤트에 대처할 수있는 능력에 대한 자신감은 자신감과 가능성이 성공하기가 있어야합니다.
세계 성공하는 사람들이 연구되었다 성공 1000 미국 아카데미는, 결과는 긍정적 인 태도가 85 % 성공 것을 보여 주었다.
자신감이 매우 중요하다, 그것은 자신을 업그레이드 지속적으로, 일상 업무에 학습을 계속하려면 먼저 빌드 자신감 "다이아몬드로는, 라이브 도자기 포용 감히"해야하며, 둘째 인내심을 가지고, 몇 가지 하룻밤 발생하지 않습니다 우리는 지불에 쉬지 않고 일한다 마지막으로, 항상 모든 사람들이 약점을 가지고, 사람들은 종종 자신을, 자신에게 생각, 당신의 단점에 대해 많이 걱정하지 않는다 자신의 단점을 생각하지 않는다 "나는 좋은 생각합니다."
개구리는 규칙 : 당신의 직장은 항상 훌륭 할 수 있도록 준비
개구리는 규칙 : 항상 위기감을 유지한다.
현상 유지하지 쾌락주의를 수행하거나 환경이 자신이 행동을 취하도록 강요했다 깨닫게 될 때, 당신은 그가 가장 좋은 시간을 놓쳤다 사실을 발견했습니다. 위기는 죽음을 의미하지 않는다 , 오히려 터닝 포인트가 될 수 있습니다. 우리는 이러한 위기를 통해, 종종 자신의 진정한 가치 거짓말을 찾을 삶을 더 흥분하게 마음에 엄청난 에너지 깊은 영감.
일할 때, 언제나 자신을 상기 생산과 혁신에 자신을 던졌다 살아 남기 위해 회사, 우리가 개발할 수있는 기회가있다.
헐리우드의 법칙 : 신중한, 큰 승자가 마지막 웃음을
런얀 법 : 레이스 때 반드시 빠른 이길, 잃게 싸움, 반드시 약한 없습니다.
많은 사람들이 그들이 게으른 최대가 될 테스트를 부담 자신의 위로 쉽게, 천천히 감소 할 수없는, 약간의 성공을했다. 다른 사람의 칭찬의 얼굴에서, 현재의 성공과 야심 찬 계획은 이제 대장정의 성공 첫 번째 단계, 과시 가치가없는, 단지 새로운 시작을 미래를위한 웅대 한 청사진에 비해 비교합니다.
아무리 재능, 그들은 이러한 결정이 승패하지만 그는 자신의, 그리고 신중을 명확하게 이해 될 수 있는지 여부되지 않는 결함이 아무리. 마지막 순간까지, 아니이 승리하거나, 마지막 웃음을 잃지 아니하므로, 단지 열심히, 진짜 승자입니다.
체인 효과 : 당신은 한숨을 미소하고자 할 때
체인 효과 : 사람과 환경의 증가하는 상호 작용에있는 사람들에 영향을 미친다.
직장, 만남의 사랑은 어떤 문제를 해결하지 않을 것이다 불평, 더 그의 작은을 숨길 수 없다, 동료에 대해 불평뿐만 아니라 자신의 감정 악화로합니다. 사람의 얼굴에 미소가 불평했다. 어떤 도움없이 자신에 대해 불평뿐만 아니라 다른 사람들이 작업에 태양의 긍정적 인 측면을 보여주는를 들어, 내려다 볼 수 있도록 할 때, 우리는 다른 사람의 존경을 이길 것이다.
첫 번째 효과 : 선입견 첫 인상
첫 인상이 중요한 대인 관계가 인상 형성에 큰 영향의 인상을 줄 것이다 첫 번째 효과는 말합니다.
첫인상은 종종 미래에 변경하기 어려운 사실, 사람들이 당신이 형성된 첫인상의 몇 가지 종류가 정말 중요합니다. 또한, 사람들이 인상을 지원하기 위해 더 많은 이유를 찾을 수 있습니다.
자신감과 2, 불충 지키는 3, 4 상냥한 미소 치료 사람들,되지 않은 전원 5, 매너의 정중하고 예의에서의 활기찬 정신을 나타 내기 위해, 첫인상, 일을합니다.
예상 효과 : 다양한 사람들이 스스로 다른 사람을 판단하지
예상 효과는 다른 사람의 경향에 자신의 특성에 기인한다.
대인 관계에서 이해와 다른 사람의 평가, 우리는 종종 필연적으로 자신의 특성에 의해 영향을, 우리는 항상 다른 사람들이 어떻게 생각하는지 추측 자신의 아이디어에 도움이되지 않습니다. 이유 부정적 측면을 피하기 미치는 영향의 변증 법적보기에, 그것은 지혜와의 긍정적 인 측면을 잘 활용한다.
틀에 박힌 효과 : 음주 연락처 단단한 블록의 메모리를하지
진부한 효과 : 그것은 사람이나 만든 사람들의 그룹에 대한 견해의 상대적으로 고정 된 클래스를 의미합니다.
우리는 그러므로, 대인 관계 의사 소통의 과정에서, 교류 그룹의 각 구성원과 깊이있는 시간과 에너지가 없다,하지만 구성원의 일부를 처리하기 때문에 스테레오 우리는 연락처 섹션으로 이동 것입니다 그들 모두의 모든 추론.
물론 그룹은 어떤 유사성이 있지만, 모두가 동일하지 않습니다. 우리는 고정 관념 효과의 부정적인 영향을 수정해야합니다 그래서, 생각의 좋은 방법을 개발, 자신의 시야를 넓힐.
생각의 조바꿈 법 : 배려, 공감
생각의 조바꿈 법 : 서로가 스왑 위치는 서로의 이익을 위해 자신을 넣어 자신의 작업을 개선하기 위해, 모순과 문제를 발견했다.
이 문제에 모습을 공감하는 방법을 알고, "음주 다른 사람에게 다른 사람에 부과하지 않는다", 객관적이 될 것입니다, 친구가 성공하려면 더 많은 비즈니스가 될 것입니다 넓은 마음 일 것이다.
세계는 다른 사람이 불행이 그들에게 발생할 수의에 일어나고, 완전한 원을 온 공정이다. 사람들은 문제에 오히려 고소해보다, 도움 다른 사람에게 생각합니다. 당신의 인생은 놀라움을 찾기 위해 계속 그래서 다른 사람에 대한 배려.
굿맨의 법칙 : 어떤 침묵, 통신이 없다
굿맨의 법칙 : 더에 통신을 침묵하지
** 침묵은 힘 태도, 지혜의 일종이다. ** 침묵은 기회를 기다리고, 전력 절감에뿐만 아니라 지혜와 위엄, 고요한 진정. 동시에, 침묵, 종료 시간 또는 종료에 항상 침묵이 아니라 적시에 침묵.
좋은 청취자는, 매우 유용한 사회적 기술에, 능력 리더가 있어야합니다,뿐만 아니라 모든 사람들이 몇 가지 미덕해야한다고.
주요 이론 : 통신 만 정말 Resonate의
주요 이론 : 통신 만 정말 Resonate의
사람들 사이의 상호 작용은 대부분의 사람들이했으면하는 바램 "좋은 친구." 사람들 사이의 상호 작용은 긴 급여로 진심으로 충분한만큼 기술, 너무 많은 수단을 필요로하지 않습니다.
사람들을 다룰 때뿐만 아니라 진리를 지불하는 방법을 알고 당신의 진정한 감정을 우정, 이것은 가장 쉽게 간과하는 사람들의 가장 효과적인 무기이다. 일부 외부 상황이, 당신의 마음을 흐리게 주위 사람들을 감동 당신의 진정한 감정 세계를 얼굴에 당신의 마음을 사용하게하지 마십시오.
침묵의 나선형 : 어떻게 효과적으로 이상 값없이 자신을 표현하는
침묵의 나선 : 사람들이 자신의 일치 된 의견 있는지 확인하기 위해 자신의 아이디어와 의견을 표현하고 널리 환영되면, 적극적으로 참여되며, 이러한 전망은 더 대담하게 발표 및 확산, 아무도 어떤 관점을 발견하지 또는 아주 소수의 사람들 (때로는 무슨 일이 있었 반대), 그들이 동의하더라도, 침묵 것이다 걱정. 그래서 무한히에, 다른 의견에 의한 당사자의 침묵의 성장 모멘텀 전망, 그들은 나선형 개발 프로세스 아래로 다른 더 많은 침묵하는 더 강력한 사운드 중 하나를 형성한다.
측면은 가능한 한이 분위기에 긍정적 인 환경 인 경우, 이러한 환경에서, 침묵의 나선은 팀의 중요한 부분이 될 당신을 몰 것이다. 에서 지역 사회에 통합뿐만 아니라, 자신의 아이디어를 가지고 판단의 옳고 그름을 자신의 능력을 개발한다.
