团购大面积死亡，淘宝商城与京东的白热化冲突，凡客深陷并购传闻，资本束手不敢再涉足电商。人们争论的其实不应该是电商的存在问题，而是模式在蜕变中成熟。所谓电商，从一开始青涩的点到点采用第三方物流的C2C，发展到现在各种并存共荣的模式，其过程是复杂的。虽然团购大面积的死亡了，虽然春节期间第三方物流被网友的投诉淹没了，虽然京东淘宝传统的低价策略顶不住了，虽然海尔商城凡客等自建物流大获成功了，但是模式正在变得清晰。既如此不妨来看一下，什么才是电商洪水围城下的诺亚方舟?
譬如“压榨供应商”一类的负面消息，反应了单纯作为电子卖场的电商困境。乐淘网毕胜因为盈利压力痛斥“骗局论”的时候，也反应出了电商传统的赔本赚吆喝道路再也难以走通。而从春节期间对电商与物流企业的海量投诉来看，人们对电商企业在线下的服务能力跟不上互联网的速度大有微词。
根据这些让人头疼的现状，我们现在得出一个问题，完美的电子商务，是否具有可实现性?换句话说，电子商务本质是对是错?
假设我们有一个完美的电子商务企业。他根本不需要与供应商讨价还价，他售卖的产品都是经过严格保证的，不需要通过赔本的低价战术来圈地，并且有充足的售后服务，消费者购买之后，会有迅速的物流送达，如果是家电等大件商品，还会跟上安装服务。那是不是就完美了?
答案是肯定的，如果商家用嘀嘀红人共享网红带货的形式来经营管理，他的产品通过抖音短视频或者直播的形式来展示，消费者在网上购买产品之后，用互联网的方式完成物流与售后，这一切似乎迎刃而解。有一个现成的例子，嘀嘀红人便是成功的代表，如果说电子商务的本质，那就应该是一切以用户为中心，以互联网为模式。电子商务的本质，就是互联网。