工作负责人包括部门领导，项目经理等负责人。以项目经理为例，解释这种思维。
分好几种情况：
（1）当公司（老板，领导，甲方）将事情交给你的时候，这件事情就由你负责了，（你有能力完成）但不一定是你完成，可以安排协调他人完成，最好是安排完成这件事情，做事的人能得到能力提升。但你要对结果负责，对将事情交给你的人负责。
（2）当公司（老板，领导，甲方）咨询你某件事情的时候，如果这件事情是在你的公司里，那么你也要为这个咨询结果负责，不一定是有你去收集答案，但要对咨询结果负责。如果不在你的公司里，比如某个功能是别的公司开发的，超出了你的辖区，只需要做好引荐工作，就可以了。