智慧数字化经营是目前大家听得越来越多的词语，很多的行业都在寻找着智慧数字化的转型升级，但是在转型之前，我们需要先弄明白，智慧数字化经营究竟是什么？
数字化经营是最早支付宝提出的概念。
今年3月10日，蚂蚁金服CEO在合作伙伴大会上宣布，未来三年，要携手五万服务商助力支付宝四千万商家数字化转型升级，要扎扎实实干十年。
很显然，打造数字“新基建”、数字化经营成了支付宝未来十年发展的方向。这里要注意的是，这件事情谁来干，由谁来最终落地并付诸行动，从支付宝刚才的口号不难看出，帮助中小商家进行数字化转型升级，完成真正落地实践工作的是支付宝的服务商，是他们去干。
让服务商去干肯定要给服务商好处吧。那当然。支付宝出台了一系列的奖励服务政策。具体可以同支付宝的服务进行沟通联系。比如网付。
就像数字经营是支付宝先提出的概念一样，智慧经营便是微信支付较早提出来的。
其实，说起微信支付的智慧经营，实际上从2017年就已经能从小程序中初见端倪，只是小序的发展一直是不温不火。
尤其是在过去的岁月里线下实体商户转型线上意识不强。但是一场新冠疫情改变了他们的思路。
随着支付宝的数字化转型开放，微信也将智慧经营2.0升级为智慧经营3.0，同样也出台了一系列的服务商奖励政策。
不论是支付宝的数字化经营解决方案，还是微信支付的智慧经营解决方案，最终的都是由支付宝跟微信广大的服务商去落地的，而相前的落地政策在前期也是非常的给力。
而现在，更多的人将智慧经营跟数字化经营结合在了一起，统称为智慧数字化经营。而这，其实就是支付宝数字化经营与微信的智慧经营的结合体。
最终，无论支付宝的数字化经营与好微信的智慧经营也好，他都需要支付宝和微信支付有开发能力的服务商去帮商家做小程序和运营。比如网付开发的智慧数字经营系统。就是针对支付宝数字化和微信智慧经营的解决方案。
因为服务商既是支付宝的服务商，又是微信支付的服务商，两种转型解决方案可同时进行，于是便将两者合在了一起叫《智慧数字经营》。
另外，普通的支付服务商是没有开发能力的。也正如此，官方之前也宣布，将支付服务商升级为支付经营服务商。换言之，那些相当于没有开发能力的服务商或将会慢慢被淘汰。所以，如果想找服务商合作，从长远考虑，最好是寻找有开发能力的服务商。
那么说了这么多，我们最后再来解释一下，究竟什么是智慧数字化经营。
对于这个词语的理解，离不开突入而来的疫情。一场疫情，让生鲜配送解决了我们居家的基本生活需求。在解决生活需求的同时，也解决了商家闭店的经营痛点。
这些积极寻求配送的商家们不仅让营业额不降反升，还形成了供不应求的经营局面。也正是基于在这种大环境下，数字化转型也成了国家的战略大方向。
国务院出台了一系列的数字化转型措施。
2020年7月15日13部委更是联合发文： 要加快推进中小微商户和企业数字化转型.简单来理解就是说无论你是小微个体户.还是龙头大企业，都要进行数字化转型。不能停留在传统的经营思路之上。开门经营，关门打垟。这场疫情让许多的实体商户面临着闭店的风险，但最终他们通过数字化转型，实现了自救，让企业起死回生。
疫情的出现，加深了这些商家对于数字化转型重要性的认识，并且他们也从中真正的走在了同行前列。
而一些其它的实体商家，也从中看到了契机，积极寻求智慧数字化转型之道。不过现实是这些习惯线下操作的商家，并不能很好理解和掌握这门新型的技术，于是，便需要求助于支付宝或微信的服务商，而且，这样的商家在中国只会越来越多，因为，谁也不想走在近代的末端，成为最终被淘汰的人。
目前，中国有七千万个主体，四千万线下小微商户主体。三千万企业主体。这是一个超级庞大的市场群体，而这些人，对于智慧数字化转型有着强烈的需求。所有的服务商们，未来的很长一段时间，将协助这些商户，全面完成数字化转型，让中国加快步入数字化时代。