【PMP备考】PMBOK第六版知识点--第十一章:项目风险管理五

规划风险应对是:

  • 为处理整体项目风险敞口,以及应对单个项目风险,而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。
  • 本过程的主要作用是制定应对整体项目风险和单个项目风险的适当方法;本过程还将分配资源,并根据需要将相关活动添加进项目文件和项目管理计划。

有效和适当的风险应对可以最小化单个威胁,最大化单个机会,并降低整体风险敞口。

次生风险是:

  • 实施风险应对措施而直接导致的风险。

 

针对威胁,可以考虑下列五种备选策略:

  • 上报
  • 规避
  • 转移
  • 减轻
  • 接受

针对机会,可以考虑下列五种备选策略:

  • 上报
  • 开拓
  • 分享
  • 提高
  • 接受

用于应对单个项目风险的策略也适用于整体项目风险:

  • 规避
  • 开拓
  • 转移或分享
  • 减轻或提高
  • 接受

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