估算活动持续时间是：
- 根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。
- 本过程的主要作用是确定完成每个活动所需花费的时间量。
估算持续时间时需要考虑的其他因素包括：
- 收益递减规律
- 资源数量
- 技术进步
- 员工激励
制定进度计划是：
- 分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。
- 本过程的主要作用是为完成项目活动而制定具有计划日期的进度模型。
项目进度计划的呈现形式有：
- 横道图（甘特图）
- 里程碑图
- 项目进度网络图
资源优化技术是根据资源供需情况，来调整进度模型的技术，包括：
- 资源平衡。资源平衡往往导致初始关键路径改变。
- 资源平滑。资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。
进度压缩技术是指：
- 在不缩减项目范围的前提下，缩短或加快进度工期，以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。
包括：
- 赶工
- 快速跟进