实施定性风险分析是：
- 通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进行优先级排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。
- 本过程的主要作用是重点关注高优先级的风险。
为了方便未来分析和行动，在对单个项目风险进行优先级排序时，项目团队可能考虑其他风险特征，可能包括：
- 紧迫性
- 邻近性
- 潜伏期
- 可管理性
- 可控性
- 可监测性
- 连通性
- 战略影响力
- 密切度
实施定量风险分析是：
- 就已识别的单个项目风险和不确定性的其他来源对整体项目目标的影响进行定量分析的过程。
- 本过程的主要作用是量化整体项目风险敞口，并提供额外的定量风险信息，以支持风险应对规划。
更新风险报告，反映定量风险分析的结果，通常包括：
- 对整体项目风险敞口的评估结果
- 项目详细概率分析的结果
- 单个项目风险优先级清单
- 定量风险分析结果的趋势
- 风险应对建议
