[思考进阶]02 如何进行认知升级?

除了要提升自己的技术能力,思维的学习和成长也非常非常重要,特推出此[思考进阶]系列,进行刻意练习,从而提升自己的认知。

最近在看东野的《无名之町》,这本书写于2021年,日本正值疫情,书中也有大幅疫情相关的文字描述,疫情正影响着一切。

后悔的一件事

2020年春节假期,我正好在日本游玩。

计划出行时,疫情已经在国内首发,但是面对不确定性,当时很难接受会发生,如今这样全球疫情大爆发的场景。

身处当时那个时间节点,国内医疗物资无比匮乏,普通民众最急需的防疫物资就是口罩。

我身处国外,一心游玩,偶尔关心国内的疫情,由于意识不够,也没有去过分关注和解读。

同行的朋友,却是非常地紧张,先是准备酒精,后是采购口罩(当时在日本,购买口罩一点儿都不紧张)。

回国时,行李之外,他是硬生生地托运回了一大箱的口罩(好几千只)。

我行李很少,口罩价格也很便宜,托运个两大箱都不是问题,我嫌麻烦的同时,心里也在对朋友犯嘀咕,买这么多口罩,这不是有毛病嘛。

但是,在他的强烈要求和影响之下,我还是手拎了4盒(400个)口罩回国了。

回国后,就是这4盒口罩,给我的生活造成了很大便利的同时还解决了我不少的难题。

当时不要讲送口罩了,就是卖口罩给别人,那都是被欠下了天大的人情。

那个后悔呀,真的是肠子都悔青了的感觉,后悔自己没托运个两大箱回来,哪怕一大箱也好呀。

什么是认知

后来想想,面对不确定性,不管是自己的无意识,还是嫌麻烦,最大的原因,其实是自己的认知出现了问题,归根到底是因为自己没有接纳事实。

一件重要的事件正在而且已经发生了,自己还不了解当时的事实,还在根据自己的主观经验或者常识进行判断。

我那同行的朋友,就是因为充分了解了当时的疫情事实,才能毅然决然地做出了重要的选择。

可悲的是,在他的强烈建议之下,我也没有改变自己当时的认知,只是抱着试试看的态度买了4盒。

在现实生活当中,通过外力,想要改变一个人的认知是非常非常困难的。

认知只有靠自己向内的升级、刷新,才有可能去改变。

那么,什么是认知?

认知是一个获取知识的过程,是指个体经由意识活动而对事物产生认识与理解的心理历程,它是人的最基本的一个心理过程。

为了便于理解,可以用常识来进行对比。

常识是大家现在的共识,认知是未来的常识。现在的常识,过去是认知;现在的认知,将来是常识。

20年前的互联网,10年前的移动互联网,当时出现时,大家对这些新鲜事物的看法和想法,那是对自己认知的体现。

如今的互联网和移动互联网,早已经变成了家喻户晓的常识,而且我们都已经离不开了。

不懂常识常常会让人吃亏,但是,不改变认知,一定会延误应得的回报甚至有可能会错失一整个时代。

如何认知升级

那么,又如何进行认知升级?

认知升级是自己向内看的一个过程。

不要妄想别人能改变自己的认知,我们可以借助于外力去提升认知,但是认知升级一定是自己主观能动性的作用。

既然是自己的事件,那我们就要好好研究研究,如何去建立认知。认知升级的过程,其实就是一个学习的过程。

学习要讲究方法,我把认知升级的过程总结为“思考、总结、练习”。

1、思考

有段时间,我喜欢听书,上下班路上的时间居多,听多了,好像也没记住书里面的内容。

后来,我有点儿醒悟了,听书更多的是一个被动接受的过程,缺少了思考。

所以,还是应该以读书为主,听书可以当成一种辅助看书的手段,听到的好书,可以拿来认真地读一读。

读书,也不能是一个被动接受的过程,要去主动思考。

所以,选书就特别重要,我建议按主题、系列、作者、类型等等去读书。

看视频课程,也是一个很好的方法,容易触发思考。

2、总结

最好的总结方法,就是要有输出,不管是写博客、写专栏还是写几本不成功的书,只要动手写文章就行,什么都可以写,什么都应该写,不能停、不要停的那种。

写字是最简单、最低门槛的总结方法,当然,我们还可以以其它的方式进行总结,比如录制音、视频等等。

3、练习

那些讲解有声书籍和录制视频的人,输出音、视频形式的过程,表面看是在给他人授课。

本质上对他们自己来讲,这其实是一种非常好的,针对自己的刻意练习过程,通过这样的练习,他们自己才是那个最终受益的人。

我也会经常发文章到自己的公众号或者博客,就会有朋友来问我,你的文章阅读量怎么下降了那么多,阅读量那么少,会不会由于缺少了正反馈而没有写下去的动力了?

我一般不怎么回答这些问题,因为我自己深知,写文章是自己的一个刻意练习的过程,只是提升自己认知的一个方法。

练习还有一个很好的方法,就是多和别人交流。

我一般会主动抛出自己刚学的内容,稍微总结一下,然后发到微信、钉钉群里面。抛砖引玉的同时,更重要的其实是自己练习的一个过程,这样的交流,非常能触发自己的思考深度。

努力做到知行合一

通过认知升级,有了新的认知,新的认知就会指导新的行动,我们的行动其实就自然而然地跟着改变了。这样认知和改变之间就形成了一个良性的闭环迭代。

如今,疫情还在肆虐。

由于疫情的原因,企业内部,还会经常出现这样的声音:因为疫情,大家都在勒紧裤腰带过日子,所以,理应效益不好 ;因为疫情,所以,什么什么的。

我想问,没疫情时,也没看效益和那什么什么有多好呀。

所以,我们不要消极地给自己找理由了,这个世界的人们,时刻都在发生着各种的不确定性。

我们只有管好自己,多向内看,慢慢做好认知升级,努力做到知行合一。

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