麦肯锡的逻辑思考力(读后感)---前言

        本书能够帮助你掌握有益于工作的逻辑思维。

        理科读者或许会认为“我擅长逻辑思维”,所以选了理科,并且从事了与逻辑相关的工作。但是你错了,你并非因为擅长逻辑思维才选择理科,而是因为擅长数学类科目,才选择了理科。

        教育部门所认定的逻辑思维,其实是所谓的“数学”。也就是说“教育课程的逻辑思维=数学”。但在工作中,数学因素只占人们需要用到的逻辑思维的极小部分。例如,苏格拉底的经典理论---“人们都会死,苏格拉底是人,所以苏格拉底会死”---就不是数学。

        本书将为你介绍在工作中需要用到的逻辑思维的理论、知识、思维方式、劝说方法等。本书在让你吸收理论知识的同时,还能通过大量实例来吸取其他知识,很有阅读价值。此外,书中包含的丰富内容,譬如能让你现学现用的企业实例,或是职场中常见的陷阱等。

        书中的问题和解说实例全部都是以真实事例为基础。部分抽象化的问题,则是以多位人士日常生活的经历改编的。本书可以让读者在学习知识的同时,掌握思考的智慧和工具。

        用混凝土搭建知识的高楼大厦时,需要的是架构(思维方式)和钢筋(方法、理论)。同样的,在进行逻辑思维的时候,需要先正确的掌握其理论和知识。

        逻辑思维能力可以通过反复练习来掌握。就算你对理论了若指掌,但是如果不使用,也学不会的。

        常有人会问我,“是不是只要学会逻辑思维,就能在工作中无所不能了?”我的答案是,视情况而定,这是为什么呢?

        工作的种类分为两种,一种是需要用到逻辑思维的,另一种是要注重感性的。例如,判断某人的行为是否违规,只要比对事实和规定,就能依靠逻辑思维来做出判断。可是如果现在你想要的是鼓舞员工的士气,那就很难用逻辑思维来做到了。你是这个项目的负责人,你必须好好干,这句话说五遍,也未必能激发员工的干劲来。

        也就是说,在人类的心理层上,逻辑思维是行不通的。比如,有顾客向你投诉,情绪很激动。如果你从一开始就对其有理有据地分析问题,对方很可能认为你是在狡辩。这时你就需要先听去顾客诉求,直到情绪平稳下来为止。

        本书以“问题+提示”的问答形式来呈现,所以请读者在看到提示后给自己留出五秒钟的时间。等得出自己的答案后,在阅读“解说”部分。因为思考后的阅读能使你更加容易理解,留下更深刻的印象。

        另外,除了“解说”之外,本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题,如果读者觉得光看解说意犹未尽,可以通过图解来进行更深层次的学习。

        这本书一定会让各位读者爱不释手,祝大家开卷有益。

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