升职加薪的隐藏模式
职场：专业、管理、统筹能力
基础条件：
- 技术/业绩：自己的水平在平均水平之上，处于第一梯队，不用最好。
升职一定是领导决定的，但到底是哪个领导？
- 直接领导决定？
- 部门的领导决定？
- 大老板决定？
要想自己升职就不要想自己的资历，而是两位领导的利益，你的升职对他们有什么好处？
- 直接领导利益：保证自己的位置稳定，找机会升职
- 部位领导利益：保证部门业绩好，团队员工态度、能力、资源要好，但业绩太好的员工不能走
- 大老板利益：保证部门领导的态度、能力要好，拉到更多业务
大老板了解部门，一半通过部门经理来了解，一半是去基层员工抽样来确定部门经理是不是这样。
但大部分基层员工在大老板面前特别拘束，这样大老板就不能确定是不是真话，就不能很好的判断部门是不是好。
大老板需要通过基层员工判断部门，这是大老板的需求，这是展示自己的好机会。
- 前期，多在大老板面前展示，如果大老板有这个需求
- 中期，展示自己第一梯队的业务能力，把基本业务当中的信息告诉大老板
- 后期，展示自己的管理、统筹、调和多方利益的能力
核心就是要改变学生思维模式，看见老师就躲那个，知道各个领导的需求，恰如其分的展示自己，这就是升职加薪秘籍。
做人：共生 - 互利 - 互惠
在我做生意的过程中，如果没有人帮我，我就早就被卡住了，赚钱有时候真是运气，或者说关键资源。
贵人帮人一定是共生 - 互利互惠。
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能量：贵人轻轻点拨你一下，你就能举一反三，帮的效果很好，ta就会感觉很好
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物质：你成功后需要反馈一定的心意，每次我都会给红包不占便宜，ta就会感觉很好
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帮你是帮ta自己：ta在你身上看到过去的自己，你们俩的底色是相同的，ta就会感觉很好
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贵人喜欢的人：从优秀到不同。这个不同是你有了优秀的底子，那你又有与众不同的一面。不同就是大多数人都没做的事，而且你还做的漂亮。
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大部分人既没钱也没色，但还能被贵人帮，是因为有反馈、有回音。
主动回报是尊重，及时回应不一定是光，但无回应之地一定是绝境。
第一个反馈：及时把你从贵人身上学到的东西啊，收获反馈给ta，最好是通过ta的教导改变思维，践行出好结果，最终让你取得了成绩。
第二个反馈：及时和领导汇报工作进度。
第三个反馈：及时给中间人回报。
我们去任何地方，别人带你去，你心理一定要问一句，你能在这个场合为对方做什么？
不要一动不动的在那听一下午，什么事情都不干。
- 肉眼发现显性需求：倒茶、拍照
虽然别人会说三二一拍照，但大部分人只有数三的时候表情最自然，素人没法自然控制到最后笑的。
- 心眼发现隐性需求：被关注、被赞美、被看见、被尊重
比如听话外音，ta说的任何一句话，都要拆成：事实→情绪→期待，满足ta的期待，配合ta的情绪，承认事实，不争对错，要给ta好的感觉，感觉对了，你就对了。
- 天眼发现未来需求：预判ta未来的需求
当然，最后一切的招式都是建立在，你是一个很好的人。
大部分人都有七宗罪，你能绝情绝欲克勤克俭，也能持之以恒二十年的做一件为社会输出贡献的事，你就不一样。
注意是输出，读书和健身是输入，赚钱和事业才是输出。
如此如此，你的领导就不止是从能力和价值上欣赏你，也会发自内心的认可。