最后，实现数据资产保值增值。
“数据是时代发展的新石油”“数据是新型的生产要素”这些说法早已不绝于耳，而且已经被广泛接受。但到了今天，还有很多企业面对海量数据不知道怎么运用，都是先保存起来再说。
最后一个案例，我们来看一家中国石化旗下的头部炼化企业。他们面临的困境：第一，企业部门众多，各部门专业性强，都有各自的管理体系；第二，数字化效率不高，信息中心无法为每个部门建系统，成本和速度都是问题；第三，企业级系统无法与部门级系统集成，部门系统建设希望能在架构与企业级系统之上，但又不能影响企业级系统。
石化企业管理制度复杂，各项制度执行成本高，如何更高效实现制度数字化，避免制度与执行两层皮？
他们通过低代码构建了部门级应用搭建平台，也就是大家常说的零代码平台或者公民开发者平台。另外，为了简化各部门应用构建工作，将低代码平台和与数据湖进行了打通。
基于上面的两项工作，各部门现在纷纷自行开发应用，目前已构建200余个场景应用，覆盖60余个一级部门、2000多名用户，其中有22个应用深度利用了数据湖的数据。可以认为&