注意初级人员无项目意识

初级人员的工作认识很局限，常常以为完成分配的任务就行了，其他的就不管了。
项目经理一定要注意子任务的对接。初级人员无法意识到任务完成后，需要做的协同工作，造成任务不能对接,却常常给项目经理造成任务完成的假象。

一个需求牵扯到不同技术的工作人员，明确任务的负责人，是一个可用的方法。