进入Google Google成功的七堂课 读后感

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                原文出处:http://www.djq.com.cn/post/40.html 上周因在探索一些未知的领域,从当当定购了将近30本书,其中一本就是罗耀宗先生写的一本目前唯一探讨Google成功经营的书,包括网易的丁磊先生都对这本书给予了很高的平价。我看书从来都是没定性的看,经常会发生同时看4-5本书的情况,朋友在看到我扛着一箱子当当快递过来的书的时候很好奇的问我,你需要多久才能看完这些书,我答曰:顶多2个月。很坦然,拿起的第一本书并不是这本,而是关于海洋知识方面的《神秘的海怪》,不过那本书没经过我3小时的浏览就结束了。定购《Google成功的七堂课》这本书的时候是抱着对Google这家市值超过800亿美金的公司好奇心态下定选择决心的,平日虽遇到什么问题都喜欢Google一下,但是对该公司的运转情况、宽度、盈利情况均未有太多的资料能获取,拿到这本书,翻开第一页后就没能停止下来,昨晚看到2点,如非考虑到早上还要起床上班肯定想一口气看完,今晚溜狗回来后就抱着书一直到看完。很感谢罗耀宗先生,通过简短的225页、23万字的文字让我了解到了互联网领袖型企业的“内幕”、运营资料等。通过本书,了解到了Google“破坏规则”、“以用户的体验为念”、“创造与分享价值”、“以世界为实验室”、“打造更好的产品”、“不使坏也能赚钱”、“引进与奖励一流的人才”、“无厘头式招聘广告”。。。。等等,由比我稍长几岁的谢尔盖.布林(Sergey Brin)与雷利.佩奇(Larry Page)2位天才中的怪杰创造的互联网奇迹。欣赏Google嬉皮士式的企业文化,便利、创新、OPEN乃互联网的精髓之一,Google成功的构架了一个生活、商业的桥梁,并用这个桥梁上的关联便利广告获取了高额的企业利润,以免费电子邮件GMAIL、桌面搜索Google Deskbar、个性化新闻搜索服务Google News、购物搜索引擎Froogle、书籍搜索服务Google Print等开拓产品覆盖宽度,今日浏览联合早报时据悉Google已推出Deskbar的新版,并侵蚀微软地盘 ,Google的价值在于为使用者带来及时、便利、需要的信息,同时也利用关联技术,提高了合作伙伴的企业价值。鄙人一直认为更符合社会需求的、高价值的企业商业模式应该是具备桥梁型企业特性、便利为上下关联伙伴提供所需信息、资料。。。。,一个企业应对股东负责,但因更具备社会价值,以提高合作伙伴的价值为己任,Google的企业意义从个人感觉已超越WEB 2.0的范畴,互联网的OPEN、无国界、快捷会创造更多的互联网奇迹,这些企业也会让互联网为我们的生活带来更多的便利性,期待更多的奇迹发生。推荐大家有条件可阅读这本书,作者主页为:http://www.andrewlo.idv.tw           

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