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记得上学的时候，答文科方面的题，有这么一个套路，顺口就来，是什么，为什么，怎么样，什么意思，先说明解释问题，然后说明为什么是这个意思，然后怎么样去做。一道完整的大题就解答完了。
现在哪，无论是看书，学习，工作策划活动等等都会提到5W2H，似乎是一个万能的方法。那么什么是5W2H分析法哪？
5W2H分析法又叫七问分析法，简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
具体是什么哪？
（1） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？
（2）WHY——为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？
（3）WHO——谁？由谁来做？
（4）WHEN——何时？什么时间做？什么时机最适宜？
（5） WHERE——何处？在哪里做？
（6）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？
（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
如果将这些套入人生是否可行哪？比如我想成为什么样的人，为什么要成为这样的人，谁能帮我成为者这样的人，什么时候能成为这样的人，在哪可以成为这样的人，怎么做才能成为这样的人，做到什么程度才算是成为这样的人哪？似乎有些繁琐，其实人生应该简单一些，成为什么，怎么成为。
就像人生的三个境界问题，我是谁，我从哪里来，我要到哪里去？这个太深了，我们只要想要什么，怎么样得到就可以了。