2019年应该是我人生中比较重要的一年，不管今后的路如何走，发展怎么样，努力过将来也不会不会后悔！
本次写作主要是对今年的第一个项目做一个总结教训和经验，以备今后再次出现同样的问题和错误，但是同样的错误不能犯多次。
先总结错误：
1、识人不明，造成项目拖延，给大家造成时间和精力上的损失。切记！切记！切记！
为什么会识人不明，首先和自己的性格有关，自己总是把别人想的过于善良，用自己的心理去衡量别人尤其是自己并不是很熟的人，今后一定好注意，按规则来！按规则来！按规则来！。其次，对钱太看重、太急于求成，总是想着将开发团队组建起来，当别人说的话太当真了，尤其是天上没有掉馅饼的事情！当你缺什么，别人就给你提供什么的时候要注意，今后要警惕，以后一定也会碰到类似的事情或者人。
2、项目报价，主要还是没有经验，脸皮薄，心太急，心太软，造成了4w接下了这次的项目，辛苦了大家也收人比不上付出，按照工作量估计至少应该在10w。解决方法报价规范化，查询了解市场上的软件项目开发价格，有理有据用户信服。最好的情况，还是做产品，走项目分成，我的底线应该是整个项目的三十。
3、对项目的把控不够，不管是技术还是时间都没做到自己把控。原因呢自己总结首先自己太懒，总想大家做好自己的事情，没有想到人心太险恶。自己对技术放松，今后的项目不管是技术定型、还是项目需求分析和开发进度都应该介入进来，目前还是没有到自己完全放手。首先需求分析引起的后期问题如通信故障处理当时已经想到有网络不好的情况，会有丢包，数据连包等情况，在技术定型是没有做强调。今后应该所有这种情况一定得考虑到最恶劣的情况来处理。开发进度应该严格按照进度来完成，开发时间可适当的宽裕但团队必须按照预先指定的进度来完成，团队中任何人都不得例外，时间进度质量不合格的人今早踢出队伍。
最后再说好的方面，认识了一个不错的开发伙伴，早点找出了队伍中的雷，庆幸没有接下夏天的那个项目。总结还是自己人给力！同学和兄弟解决大问题！
希望今后的项目注意以上问题。