A-管理7大维度
1-团队赋能
组建团队制定愿景及目标，分析团队组成与职能
2-数据运营
以信息化为平台管理，以数字化为管理模式，以数据为向导
3-老板预期
公司最高愿景及目标
4-丰盛饕餮
待遇与奖励机制，鼓励团队的成长和收获，制定团队的发展方向
5-持续产出
保障业务体系的持续运作，业务的变革与工作的效率提升
6-生命体系
团队竞争力与活力，高效率及快乐的工作
7-文化驱动
企业文化带动团队的核心价值观与效能
B-信息化7S体系
第1层：信息化未来（ABCDIM时代）
第2层：信息化顶层设计（各种商业模型）
第3层：信息化七大体系（项目/业务/数据/审计/服务/治理/安全）
第4层：信息化应用系统（SAP/OA/CRM/CRM/MES）
第5层：信息化落地工具(现状/方向/行动/结果)
第5层：信息化培训学习（MBA课程/业务部门流程/IT系统）
第7层：信息化文化分享（学习/演讲/分享）
C-工作7大职能
1-用户画像/精准营销/数据管理
2-业务场景/新零售2.0/全渠道
3-智能制造/中国2025
4-集团管控/IT Manager
5-数据IDC中心/工业互联网
6-智慧园区/物联网
7-数字化转型
