项目经理为什么一直遭人烦
1、工作得正起劲，这货突然闪入视线现来问进度：XX接口调通了没有，XX分享功能完成了吗？没有完成？那什么时候完成？，老子代码你懂吗！需要你支持了吗！上线还需要你施压！RE：项目进度还是要跟进的，这是PM的主要职责之一，但是也不是说无时无刻不分场合的去问（我写程序的时候也很讨厌被打断，很痛苦），和程序员沟通好，制定计划和各模块完成时间表，大家各司其职就好，有计划外的问题再及时沟通。当然也不乏各种刷存在感的PM和充大爷的coder，相互了解很重要，因人而异，对于喜欢磨洋工的就是要催，不然拖垮整个case，对
八招让新成员快速融入项目团队
我们知道，人对于陌生的环境或多或少总会有一种“恐惧感”；新加入项目团队的项目成员也不例外，他们往往对老成员有一种“敬畏感”。如果新成员的这种感觉持续时间过长或不能消除，则将会在很大程度上影响项目团队的绩效。如何让新成员尽快融入项目团队、尽快找到一种“如家”的感觉从而更快更好地为项目服务，应该是所有项目经理所期盼的。以下结合项目团队建设经验，谈谈如何让新成员快速融入项目团队可以采取的一些措施，供大家参考。措施一：项目经理从心里接受和关怀新成员从新成员进入项目团队的第一天开始，项目经理.
牛转乾坤，管理者必读这10本书
开工啦！新年新气象，管理者想要在牛年牛转乾坤，一定少不了好书的助力。读好书，可以让一个人事半功倍，今天这篇书单，华章妹为大家精心挑选了2021年新上市的10本经管好书，希望能在新的一年里，帮助你收获新知，事业长虹。文末还有专属优惠哦以下，Enjoy：1/1013+1体系：打造持续健康的组织作者：黄旭推荐理由：本书为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13+1个关键模块，这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面。精神层面：1.使命，2.愿景，3.价值
前人栽树后人乘凉——知识体系指南
这本书大家无论未来拿证为主，报的时候就想混个证书，我不想学。有的说我要好好学，我要学一些实际知识，技能，应用到工作里面去。比如说，我都不想学，我也不需要那个证书，我就是想了解一下。实际上不管抱着什么样的心态，大家如果能够静下心来，这本书需要我们去在老师的带领下去品味，去解读。我们需要告诉大家这些知识点的来龙去脉，让大家能够产生这种前因后果的相互联想，才能够慢慢的去把这些东西应用到我们的工作生活里面。你说你这结婚，找朋友生小孩，让小孩上学，这些都是项目啊，什么是运营啊。结婚以后就是运营工作，运营的过程中，
甲方怎样加强工程项目管理？
甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用，再通过协调和处理各种社会关系来总体提高工程质量，做好这些工作的前提，就要建设一个高效的管理团队来共同协同合作，那么甲方怎样加强工程项目管理呢?施工阶段加大管理和控制1、施工质量管理一是认真熟悉图纸，尽早发现图纸中存在的问题，以减少因设计图纸存在缺陷;二是每天深入工地督促检查，尽早发现施工中存在的问题;三是对防水、深基坑开挖和大体积混凝土浇筑等施工重要环节和复杂节点，事先了解规范规程和施工通病，针对通病制定专项方案，并有针对性地开展监督
别让“无效会议”，杀死员工的工作激情
文章来源于：张丽俊作者：酵研院如有侵权请联系小编删除职场上的人，就没有不开会的，但你发现没有：很多时候，你参加的会议其实挺没有必要的。会议开了一个多小时，大家滔滔不绝讲了半天，问题越来越多了，结论却越来越少。这种“低效”，甚至是“无效”的会议，既浪费时间，消耗精力，也会不断地消磨员工的工作激情。德鲁克曾指出：“做有效管理者很重要的一件事是不开无效的会议。没有效果的会议是浪费时间，开有效的会议，主管才能创造高效能。”所以，职场人要开有效的会。职场上的三种会议在开始这个话
如何做才能降低团队人员流失率？
技术人员常常会抱怨收入与付出不对等，这是一个常态，因为收入应该与产出对等。但是许多团队往往因为不好的管理导致许多不对等，那么我们应该怎样去管理好一个团队，降低人员流失率？@PM刘团队人员流失率降低，这个跟整个公司的建设及团队的建设有很大的关系，公司有公司的建设愿景，团队有团队的建设愿景。通过公司、团队、个人的相应建设，并结合个人在公司、团队的发展作为基础，应该是可以对团队的流失率率有很大降低，当然至少要基本满足人员的生活要求。@PM赵马云说，留不住人才无外乎，工资不到位，干的..
管理工作是从带团队开始的
文章来源于：张丽俊作者：张丽俊如有侵权请联系小编删除团队管理丨作者 / 酵研院 整理 / 鸠摩智「请问怎么样才能成为管理高手？」很多人都问过这样的问题。问的时候，也明确希望通过学习一门课程，就能让自己成为一个管理的高手。事实上想成为管理高手并不难，但很多人容易进入误区。真正的管理工作不是从听一门课程开始，即便是你听再多的课程，学再多的道理都无法帮助你成为卓越的管理者。管理工作其实是从带团队开始。从员工的角色转变成管理者的角色纵观职业发展路线，大多数人是因为自己业务能力强，然.
如何做到出色的项目管理，具备什么样的能力
思考：我们即使学好了项目管理知识体系，掌握了项目管理的技能，怎么来做到出色？出色实际上对于项目经理来说非常难，因为出色的项目管理是在成熟之上，只有成熟才可能出色，还记得吧？项目管理成熟度模型，混沌的、已定义的、已管理的、量化的、持续改进的。达到量化，持续改进这样的状态，我们才认为这是一个成熟的管理模式。那么，现在出色要建立在成熟之上，成熟的项目管理是我们用标准的高成功率的这种方法进行工作。那接下来出色的项目管理，是因为组织能够帮助我们创造良好的环境，才会使得项目不断成功.也就是企业没有给项目创造一个
阿里都取消周报了，还有写周报的必要吗？
文章来源于公号：张丽俊工作习惯 105丨作者 / 张丽俊 整理 / 鸠摩智如有侵权请联系删除/文章略有改动转载请联系原作者问：前一段时间看见阿里取消周报的新闻。连大公司都取消周报了，那么还有写周报的必要吗？答：在我看来，阿里取消写周报是好事。但很多人只是看到了取消了周报这一表面现象，实际上周报取消并不代表总结取消了，取缔的是形式主义的周报，比如之前为了周报，要做PPT，甚至写大千字的感悟。这样的周报和原来的初衷不太一样，而且降低了效率。所以阿里的周报用了更简单的方式，也就是数据...
人家这才叫员工培训，你那只是走过场
星巴克前董事霍华德·毕哈针对员工培养是这样说的：企业不应该告诉员工如何去做某件事情，也不应该告诉他们要体验到什么。如果员工的每个行为都受制于这些准则，他们就丧失了自己的尊严，而这家企业也失去了自己的灵魂。或许正因为如此，不同的客人可以在星巴克体验到让自己舒服的服务。作者：查尔斯·都希格来源：本文摘自《习惯的力量》，中信出版社如有侵权请联系删除一星巴克造就的个人巨变特拉维斯16岁的时候从高中辍学了。“我再也受不了别人叫我同性恋了。”他说道，“受不了别人尾随我回家，受不了别人丢东西打
《HTML》所用高频单词合集
*《HTML》所用高频单词合集*\1.head 文档的头部信息\2.title 文档的标题\3. body 指定文档主体的开始和结束\4. font 指盎甩于修饰所包含文本的字体类型、大小和颜色\5. align 水平对齐方式\6. image 图像\7. marquee 创建一个滚动的文本、图像或图文．\8. 难点单饲\9. scrolldelay 滚动延迟时间\10. direction 滚动方向\11. table 指定所包括的内容要组成行列的
HTML空元素（img标签）
空元素不是所有元素都拥有开始标签，内容，结束标签。一些元素只有一个标签，通常用来在此元素所在位置插入/嵌入一些东西。例如：元素是用来在元素所在位置插入一张指定的图片。<img src="./img/pic1.jpg" alt="iu小姐姐" width="342px" height="192px">其中：src里面输入图片的路径；alt:alt属性是元素的必选属性,它给出了图像的备选文本,供图像无法显示时采用。 当用户因为某种原因(比如:打开速度慢、src属性存在错误或者用户使用了屏幕
HTML中的table表格标签
HTML中的table表格标签table：表格标签；包括“thead”，“tbody”两个部分。thead标签：表示表格头部，里面包含“tr”行标签，“tr”里面包含“th”列标签。tbody标签：表示表格内容部分，其中包括“tr”行标签，“tr”里面的“td”列标签。td，th标签共同的属性：“colspan”合并列，“rowspan”合并行。<table border="1px" cellspacing="0"><!--border:表示边框1像素 ，cellspacing=
SQL语句分组，排序，限制
SQL语句分组，排序，限制分组：group by +列名as 别名where 第一次判断having 二次判断-- 当你使用的group by语句 那么投影类只能是聚合函数列和分组列-- 查询男生数量高于2人的班级SELECT s_classid,COUNT(*)AS 'stuNum' FROM t_student WHERE s_sex = '男' GROUP BY s_classid HAVING stuNum>2排序：ORDER BY +列名– 默认是升序– DE
nodejs：引进express，配置搭建服务器
nodejs：引进express，配置搭建服务器需要用到的命令行// 1. 初始化 npm init// 2.下载express npm install express@4 --save// 3.删除express，可以不用后面的命令，直接 npm install// 4. 下载镜像 npm install nrm -g// 5. 查看使用的镜像 nrm test// 6. 改镜像 nrm use taobao// 7. 导入日志模块 npm install morg
nodeJS：服务器引进icon，图片，数据库，日志等方法
nodeJS：服务器引进icon，图片，数据库，日志等方法(nodejs：引进express，配置搭建服务器)在上一次文件的基础上，现在我们来引进需要的其他文件，这里讲一个简单的方法。首先打开我们的package.json文件，红色的部分就是我们导入的文件的名字和版本。复制粘贴以下代码："body-parser": "^1.19.0", "express": "^4.17.1", "morgan": "^1.10.0", "mysql": "^2.18.1",
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