2019年5月27日，有幸与福建某鞋业集团进行了工业信息化交流，并进行了主题的交流，关于市场趋势、商业模式、技术合作有几点感想。希望标记下来，作为一段经历与大家共勉。
一、市场趋势方面
1、中美冲突实际在企业家层面早有提前准备，通过在东南亚等国家开设工厂，来避免一些负面的影响。
2、民营企业家经过多年的市场经营，有了充分的市场经营意识，认为危中是机，这也是自己看清自己的机会。
3、企业家的忧患意识很强，在做鞋业主营的同时，希望能够在跨界经营、面向人做好更好服务方面有举措。比如做鞋智能穿载设备、VR试衣产品，已经有成品出来，并希望通过数据积累驱动生产，最终成为一家平台型的公司。值得佩服。
二、商务模式方面
1、做为一家希望成为平台型的数据公司，希望数据能够得到安全保障，因此希望与中立型的公司合作，如运营商。
2、希望合作商能与参与到商业合作中，在得到用户赢利后进行分成；或者在前期探索阶段，能够在云计算存储等高投入的产品上得到更大的支持。
三、技术方面
1、最让我感到意外的是，鞋业集团拥有一家40余人的科技型公司，传统产品对科技的重视出乎意料。客户自己研发的穿戴型产品已经在内部使用中。VR试衣镜也有成品出来。
2、内地与沿海的IT能力还差很远。通过租用十几台云主机自己搭建物联网的数据采集分析平台，用开源的MangoDB+Mysql进行数据的存储，同时已经实现了云中心化、存储的弹性扩展。
3、我们服务商自己的团队能力还需要进一步在实战中磨练。用户需要得到系统架构的咨询，解决高安全抗攻击、低成本大容量存储、高速数据查询、弹性扩展的问题。面向此类互联网业务的业务架构，已不再是简单卖iaas、paas产品，确实需要有实战编程经验。是用kafka+hbase、phonix+storm+MySql，还是用MangoDB+MySql+PHP。通过简单培训产品，我们很难给予客户答案。
四、总结
1、保持空杯心态，不断学习。在项目中学习，沉下心，在一个方向精通，再扩展。
2、格局观，对问题在结构化、全面化的思考。避免先入为主，方向判断出错。
希望以上文章能帮到您。
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