传统行业信息化建设的弊病
***按耐不住内心吐槽的心，大家不喜勿喷！！！***
从事信息领域有10年时间，这些年从创业型互联网企业搞众筹/电商一路到传统行业企业搞信息化，在思维与工作模式的转变还是深有感触。
对于一家十几年企业司龄的传统领域的企业来讲，近年来大趋势进行信息化建设似乎是一件很重要的事情。由于公司业务思维老旧，员工的利益“蛋糕化”思想严重对信息化的建设道路带来极大的阻碍，如果企业真想实现数字化转型这就需要一家企业可以从决策角度进行信息化的变革，不管怎么说传统行业的信息化建设还是极具挑战性与忍耐性。个人觉得主要存在如下阻碍要素：
- 公司不重视。线下转线上前期投入时间成本与资金成本较高无法直接看到回报高层不敢决策支持。
- 业务不配合。业务人员蛋糕化思维严重，不积极配合进行需求调研与数据提供。
- 数据不共享。各业务封闭建设不愿打通数据共享，同类数据无法共享化成本重复投入。
- 信息化意识差。从企业大氛围无法接收信息化，拒绝业务透明化。
- IT技术的轻视。从领导到底层员工都认为研发实施是一个复制粘贴还相当费钱的事情，无法理解研发建设的知识领域。在他们眼中通过两句话业务沟通解决的事情须技术研发来实现，因为业务沟通有人力成本！！！
- 人员与资金缺乏。传统企业搞信息化属孵化观望型，前期拒绝投入人力与资金成本。可能一个人需要搞定整个集团的信息化规划跟落地实施的同时还没有资金的支持。
最后吐槽一句，苍天啊不给钱不给人 还什么都想要 嘛！！！