背景

很多人问到过我，“你们的微服务架构(百万日活)演进变化是怎么样的？”，“信息流的架构是怎么从0到1的？”，“电商中台架构是怎么样的？”，“能不能分享出来完整的架构图？它们是什么样的？”，“你们遇到过哪些问题？又是如何解决的？”，“技术选型落地是如何进行的？和业务是怎么紧急结合和推进的？”，“程序化广告相关系统（程序化广告专栏）从0到1是怎么建设的？比如DSP，RTB，SSP等”，“我是如何快速学习的？学习方法方式是怎么样的？”等等一系列问题，在我帮助上千位小伙伴去回答或解决、讨论这些问题时，自身也重新梳理了和巩固了这些知识，感谢大家的信任和支持。后续会写一系列关于这方面的知识内容（开始在写大纲），希望将来能和大家继续交流、讨论和学习。

“一起学习，一起成长”

此口号（我Q群和微信学习群的口号），“一起学习，一起成长”，从我在网上分享伊始，就一直是我的目的和初衷，或者说，是我的建群原则和标准。在我曾经IT职业生涯的头几年，也加入过各种IT群，但最后群几乎都变成了广告群或死群（也有一些质量高的群），当然，维护这些群，的确需要很大精力和时间，也是可以理解（所以很多大神现在用知识星球，大部分是付费的），毕竟免费的，也不能要求别人太多，对方也没有这个义务。

曾经我走过很多弯路，交过挺多学费，所以希望能建一个真正的实战干货群（Q群号：751925591），在分享总结自己经验的同时，还能帮助一些小伙伴少走一些弯路，那将是一件很欣慰的事情，我也能重新梳理和思考反省自己的知识架构体系等。我一直觉得，“成长才是最重要的事情”，等你真正成长了、有能力了和有经验了，相信其他的（前途、钱途、行业口碑等），自然而然会跟随而来，你也会得到你应得的。在当前IT行业整体状态下（社会压力下），我近几年很深的感受是，“对于一件事情，说的人太多，而能真正地沉下去做事的人太少了”，所以我还是希望能保持在一线下做事情，去做一个能接地气的人，无论将来是做技术或管理。

我曾立志想做一名终生学习者（2018年上半年阅读总结），所以希望自己能一直保持学习，时常保持归零心态，然后能和大家一起变得更专业，走得更远。很喜欢的一句话：“选择了向往的生活，就别给自己设限”，与你共勉。

架构演进

好的架构不是设计出来的，是演进变化出来的

这篇文章，主要是分享我过去三年里，主导的几次架构演进变化过程，希望对你有用

架构 - 2017.7

微服务架构1.0 - SpringBoot1.5

架构 - 2018.4

微服务架构2.0-SpringBoot2-Dubbo-Zk

架构 - 2018.11

微服务架构3.0-SpringCloud

架构 - 2019.7

微服务架构4.0-整体中台架构（电商架构中台）

总结

在每次架构演进迭代时，相关的技术调研或架构设计等，其实会克制只让自己提前最多走半步或一步，不敢走太多太远，因为中小型公司，更多地还是以业务为导向，毕竟像中小型创业公司，最重要的事情是能坚持下去、能活下去（能挣钱，有现金流）。所以，在做技术架构时，我们还要保持去关注产品（玩法、变现、拉新、留存）、设计、运营等相关的事情，有句话说得对：“不想做技术的运营，不是一个好的产品经理”。