产品心经读书笔记5

“什么是产品定位？产品如何定位？产品定位到底有什么价值？这都非常考验产品经理的功力。”老K师傅严肃地说。产品定位是产品经理的必修课，来不得半点马虎。产品定位一旦出现问题，很有可能连产品是怎么死的都不知道。

什么是定位？产品定位实际上指的是产品在用户心智模型中的第一反应，也就是看到新产品后，根据自己的知识、经验和想象做出的第一反应。如何进行产品定位？主要应明确这几个问题。

·什么行业、什么类型的产品？

·目标用户群是谁？

·解决用户什么问题？

·给用户带来什么价值？

·跟竞争对手的差异化在哪？

·如何匹配和强化产品与用户心智模型的连接？

比如，阅米是一款PC端智能阅读工具：主要面向23~40岁的白领中重度阅读者；解决信息过载和筛选难题；提高阅读效率，降低时间成本；是新闻资讯版的“豆瓣FM”，发现你的阅读DNA。

“PC端智能阅读工具”，表明这是互联网阅读领域的一款PC端工具型产品；

“智能阅读”，而不是社会化阅读，这是差异化；

“面向23~40岁的白领中重度阅读者”，这是目标用户群；

“解决信息过载和筛选难题”，这是解决用户问题；

“提高阅读效率，降低时间成本”，这是给用户带来的价值；

“是新闻资讯版的‘豆瓣FM’，发现你的阅读DNA”，这是匹配和强化产品与用户心智模型的连接。

在如何进行产品定位的过程中，目标用户群是谁，解决用户什么问题，如何匹配和强化产品与用户心智模型的连接，这三个方面最为重要。

产品定位的价值体现在三方面：一句话表达清楚产品；评估需求是否该做的一个重要标准；预测产品能否存活下去的一个标准。

（1）一句话表达清楚产品

当别人问你做了一款什么产品的时候，你在那哼哧哼哧半天也没有表达清楚，听者都替你着急，30秒内，一句话表达不清楚产品，就说明产品人对自己的产品理解不深、不熟悉。自己都不熟悉，怎么能够一句话清楚地告诉别人？

（2）评估需求是否该做的一个重要标准

在产品定位比较清晰的前提下，我们根据产品定位推导出哪些需求该做，哪些需求不该做。

产品定位需要解决六个方面的问题：①什么行业什么类型的产品？②面向哪类目标用户群？③解决用户什么问题？④给用户带来什么价值？⑤跟竞争对手的差异化在哪？⑥如何匹配和强化产品与用户心智模型的连接，使用什么样的形象比喻？清晰的产品定位有利于一句话表达清楚产品，也有利于评估一个功能是否该做，还有利于我们预测一个产品能否存活下去。