国企数字化转型现状、方法与标杆案例培训圆满结束
湖北省咸宁市国资委已经正式成立接近20年时间，管辖市属国有企业包括咸宁城市发展集团、咸宁高新投资集团、咸宁市国有资产经营有限公司、湖北咸嘉临港新城投资公司、咸宁高新保障房运营管理公司、咸宁景秀生态建设投资公司、咸宁香城产业基金管理公司、咸宁高新产业私募基金管理公司、湖北启源建设工程公司、湖北英诺威科技发展公司等30家左右。
国务院国资委2020年8月21日正式发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，国内各类国有企业，包括央企、省属国企、市属国企等都在逐步开展数字化转型工作，例如：招商局集团、南方电网、深圳市投资控股公司等。
在数字化转型浪潮下，湖北省咸宁市国资委充分认识到学习数字化转型的价值和重要性，为了改变大家的认知，为了开阔大家的视野，为了提升湖北省咸宁市国资委中高层干部及所辖国企中高层领导的综合能力，为了落实国务院国资委数字化转型相关要求，咸宁市国资委各级领导干部需要学习数字化转型，了解目前数字化转型现状及发展趋势，特别需要学习标杆国企数字化转型案例，以提升大家推动数字化转型的信心与决心。
2023年12月20日上午，湖北省咸宁市国资委邀请数字化转型研究院院长、数字化转型导师坚鹏在线上给大家进行了《国企数字化转型现状、方法与标杆案例》课程培训，参加培训人员超过100人，学员主要包括咸宁市国资委中高层干部及所辖30家左右的国企中高层领导等。重点培训内容包括：数字化思维创新、数字化转型现状分析、数字化转型核心方法、招商局集团数字化转型案例研究等。
通过本次课程的学习，结合中国银行十四五战略规划，使广大学员学习了企业数字化转型的内涵、企业数字化转型未来会走向何方以及企业“163”数字化转型整体解决方案，学习了BLM企业数字化转型战略方法论、数字化营销整体方案设计、数字化人才解决方案、国企员工KART(知行果时)数字化转型方法论、KART(知行果时)数字化领导力模型等核心原创方法，学习了招商局集团战略及主要业务布局、招商局集团产融数字化协同方法及案例、招商局集团融融数字化协同方法及案例等内容，扩大了学员在数字化转型方面的知识面，提升了学员数字化能力。
最后，数字化转型导师坚鹏总结了招商局集团数字化协同5大经验借鉴，包括：第一，集团领导重视；第二，紧跟国家政策；第三，二级公司先行；第四，打造数字底座；第五，建设先进平台。希望通过行业标杆案例的学习，给咸宁市国资委中高层干部及所辖30家左右的国企中高层领导带来重要启发与借鉴意义，从而更好地落实国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》政策要求。
