PMP里面有五大过程组,十大知识领域,47个过程,之前看PMP的资料的时候很多讲述的不是很详细,下面我划分一下重点
1.启动过程组:成活授予项目经理资源,产品范围;项目范围
2.规划过程组:具体、简单、实际、可测量、可控制的目标
3.执行过程组:保持足够的团队成员、购买材料、实施项目范围规定的内容
4.控制过程组:调整偏差、降低风险
5.收尾过程组:合同收尾;项目收尾:
下面是每个阶段需要的精力投入量关系:
PMP里面有五大过程组,十大知识领域,47个过程,之前看PMP的资料的时候很多讲述的不是很详细,下面我划分一下重点
1.启动过程组:成活授予项目经理资源,产品范围;项目范围
2.规划过程组:具体、简单、实际、可测量、可控制的目标
3.执行过程组:保持足够的团队成员、购买材料、实施项目范围规定的内容
4.控制过程组:调整偏差、降低风险
5.收尾过程组:合同收尾;项目收尾:
下面是每个阶段需要的精力投入量关系: