五大过程组：
启动过程组：2个过程
规划过程组：24个过程
执行过程组：8个过程
监控过程组：11个过程
收尾过程组：2个过程
十大知识领域：
项目整合管理：6个过程
项目范围管理：6个过程
项目时间管理：7个过程
项目成本管理：4个过程
项目质量管理：3个过程
项目人力资源管理：4个过程
项目沟通管理：3个过程
项目风险管理：6个过程
项目采购管理：4个过程
项目干系人管理：4个过程
项目管理五大过程组十大知识领域-总结
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转载自blog.csdn.net/q947448283/article/details/85048219
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