一面群面
问题很简单就是数据分析，几点注意，1是自信阳光，2每说一句话都要有力，能支持结论
二面1v1专业面
今天面试的，首先吐槽下滴滴两件事。
第一件事，超市卖的烤肠不干净，我现在还在吐 。
第二件事，面试邮件里，滴滴hr联系方式没有，我5点到的，一直和前台反馈，但6点还没见到hr，我等了很久，面试官也等了很久。
说一下客观情况：
1状态很差，坐车3小时才到滴滴，期间被淋雨发烧了，同时干耗了1个多小时等待。
2.没有做好充分的准备工作，不具备数据分析的基本技能要求，即便都学过。
接下来说面试
面试的是滴滴出行数据分析经理，一个十分有气质的美女，很有耐心的对我加强引导，给予我指点和帮助，为我传达出数据分析具体的工作内容，如果有认识的，请表达我的感谢。
1自我介绍，这个就是针对自己的经历了
2为什么选择你而不是那些有实习经验的，数理统计专业的？
我那时候回答的是：1是我项目执行能力强，2是也有相关的实习经历。
不过我真实想说的是：1.我1月毕业，可以提前实习，弥补经验的不足。
2.我做过很多和专业不相关的事情和项目，但我都做到让领导满意，优秀高效的完成，我有能力挑战新的领域
3.虽然没有实习，但我也有相关的基础，入门和上手只是时间问题。
4.我有的创新精神，擅长做决策，是一个后发性很强的人
第二问题是滴滴营收突然降低，你会怎么分析？
我当时回答的稀碎，又困又难受。
现在好受一点，我现在的答案是：
- 怀疑数据的正确性
- 查看历史出现这情况是什么原因，这些原因作为此次分析的必要部分。
- 分析什么会影响营收？两个方面：收入 支出
- 再进一步问：什么影响收入的？
- 市场整体收缩（季节，地铁大面积开通） 对手强弱（美团打车大额补贴进入） 政策（计价规则调整） 公关事件（顺风车事件）
- 什么影响支出？
- 主要是补贴强弱 （客户端 司机端）
5.你怎么看待拼车的这个功能，值得继续投入吗？
首先看数据，这是否是高频需求，分析了一个情景，用户早高峰如果没有拼车，那打车需要等很久，拼车的话就不会，同时，滴滴不同拼车人数抽成不同，损失可以从这里弥补出来。
二是看收益，经济收益，品牌受益，同时如果去掉了会有什么后果，被竞争对手差异化，逐渐损失客户，同时不符合滴滴出行的初衷，我一直相信一个功能的提出既是和需求有关，也是和企业信仰与基因相关。
6.给定一个数据库，写数据库代码
不会，我给了思路。但这个提醒大家要准备，我自己如果失去这个职位，那绝对是我自己的责任。
7.一个十字路口，只考虑直行，请制定通行效率指标
现在的答案是，首先我会查询相关资料并于业务部门，进行沟通，明确通行效率的含义。
接下来分析影响交通效率的方面有哪些？
不过我也给不出多好的答案，因为我至今都不知道通行效率指的是什么
当时答案：通过车辆占比（比如等车100一次只通行30）
行驶时间（100米走了2小时，这个效率肯定不高）
单位时间通过车辆数（单位时间通过车多，利用率就高）
8.你觉得你经历过什么挫折？
还有就是请教了一些经验，这个不分享了。
最后还是感谢我的面试官，不管是否通过，她都教导了我这份职业的实际工作和心得，感谢她的耐心和引导。
同时欢迎大家留言，评价我的答案和给出指导建议。