从2017年“数字经济”正式被写入党的十九大报告那一刻起，企业若想成为数字经济的宠儿，必须数字化转型，提供数字化作战能力。那么如何进行数字化转型，“顶层设计”是必有之路。
1、何为“顶层设计”
顶层设计是一种引导和控制企业各种关系和流程的结构，这种结构安排，旨在指导信息化各项工作的开展，增加价值，以实现企业目标。定义有点长，简化如下：
- 顶层设计是企业架构，Eterprise Architecture，简称EA
- 顶层设计以信息化为手段助力企业实现目标
2、为何需要“顶层设计”
企业要发展离不开产品、服务的交付，产品、服务交付必须各业务部门分工协同方可完成，各部门分工协同必须有信息系统做支撑，然而随着企业业务快速发展，原信息系统已经：
- 不能很好满足业务需求；
- 数据来源多，且不一致；
- 数据散而不通，信息孤岛日趋严重，很多数据不能共享；
3、顶层设计如何进行
4个原则，16个字：
- 能力导向
- 业务驱动
- 统一架构（业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、安全架构等）
- 分工协同
4、为何“顶层设计”是企业数字化转型必由之路
企业数字转型的一个要素就是数据赋能，让数据变成资产，变成资本；那么需要企业各种应用来保证数据输入、加工和产出；企业顶层设计规划了：
- 企业业务架构；
- 企业数据架构；
- 企业应用架构；
- 企业技术架构；
基于此，应该不难理解“顶层设计”是企业数字化转型必由之路。
企业数字化转型是当前多数企业最为关心的话题，从电算化提高办公效率开始，企业信息化建设就成为许多企业转型的法宝。少数企业成为互联网时代数字化管理的先行者，极大提升了企业运行效率与发展，许多没有数字化转型的企业、产业被跨界，被颠覆，唯有那些跟上时代，大力投入信息化建设的企业才不会被数字化发展大浪淹没。当然，知易行难，许多企业的数字化探索都遇到了系统孤岛、数据不标准、流程割裂的问题。
如何实现数字化转型是一个系统工程，而任何一个系统工程首先就要有顶层设计来指明前进的方向，确定目标，提出战略战术推进，笔者在此就“企业数字化转型顶层设计”略作探讨。
