软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录 |
---|
第一章 |
第二章 |
第三章 |
第四章 |
第五章 |
第六章 |
第七章 |
第八章 |
第九章 |
第十章 |
第十一章 |
第十二章 |
第十三章 |
第十四章 |
第十五章 |
第十六章 |
期末复习题型分册版-练习版无答案(无大题版) |
期末复习题型分册版-有答案版(无大题版) |
一、填空题
1.风险评估的方法包括(定性)和定量风险分析。
2.决策树分析是一种(形象化的图表分析)方法。
3.项目风险的三要素是(风险事件)、(风险事件发生的概率)、(风险造成的影响)。
4.(回避)风险是指尽可能地规避可能发生的风险,采取主动放弃或者拒绝使用导致风险的方案。
5.定量风险评估主要包括(访谈)、(盈亏平衡分析)、(决策树分析)、(模拟法)、(敏感性分析)等方法。
二、判断题
1.任何项目都是有风险的。(√)
2.风险是损失发生的不确定性,是对潜在的、未来可能发生损害的一种度量。(对)
3.风险识别、风险评估、风险规划、风险控制是风险管理的4个过程。(√)
4.应对风险的常见策略是回避风险、转移风险、损失控制和自留风险。(√)
5.项目的风险几乎一样。(×)
6.购买保险是一种回避风险的应对策略(×)
回避风险
是对可能发生的风险尽可能的规避,采取主动放弃或者拒绝使用导致风险的方案
例如放弃采用新技术转移风险
是为了避免承担风险损失,有意识将损失或与损失有关的财务后果转嫁出去的方法
例如:分包、开脱责任合同、保险
7.敏捷项目没有长期计划,这本身也是一个风险,因为存在一些无法识别的风险。(x)
三、选择题
1.下列不属于项目风险的三要素的是(B)。
A.一个事件 B.事件的产生原因 C.事件发生的概率 D.事件的影响
项目风险的三要素
- 一个事件
- 事件发生的概率
- 事件的影响
2.下列属于可预测风险的是(C)。
A.不现实的交付时间 B.没有需求或软件范围的文档 C.人员调整 D.恶略的开发环境
3.下列不是风险管理过程的是(D)
A.风险评估 B.风险识别 C.风险规划 D.风险收集
4.下列说法错误的是(D)。
A.项目风险的3个要素是一个事件、事件发生的概率、事件的影响
B.风险规划的4个过程是风险识别、风险评估、风险规划、风险控制
C.风险规划的主要策略是回避风险、转移风险、损失控制、自留风险
D.项目风险是由风险发生的可能性决定的
5.在一个项目的开发过程中采用了新的技术,为此,项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训,这是什么风险应对策略?(B)。
A.回避风险 B.损失控制 C.转移风险 D.自留风险
6.下列不属于风险评估方法的是(D)。
A.盈亏平衡分析 B.模拟法 C.决策树分析 D.二叉树分析
风险评估方法
- 定性风险评估方法
- 定量风险评估方法
- 访谈
- 盈亏平衡分析
- 决策树分析
- 模拟法
- 敏感性分析
四、问答题
1.一个项目在进行规划的时候,碰到了一个风险问题,项目经理决定是否采用方案A。如果采用方法A需要使用一个新的开发工具,而能够掌握这个工具的概率是30%,通过使用这个工具可以获利5万元,如果采用方案A而不能掌握这个工具,将损失1万元。利用决策树分析技术说明这个项目经理是否应该采用这个方案A?(绘制决策树)
通过上面分析可知,应该采用方案A。
2.某企业在今年有甲乙两种产品方案可以选择,每种方案的状态、收益和概率如表11-11所示,绘制决策树时,判断哪种方案将有更大收益。