| 软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录 |
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| 期末复习题型分册版-练习版无答案（无大题版） |
| 期末复习题型分册版-有答案版（无大题版） |
一、填空题
- （关键路径）决定了项目在给定的金钱关系和资源条件下完成项目所需的最短时间。
- （时间）是一种特殊的资源，以其单向性、不可重复性、不可替代性而有别于其他资源。
- 在ADM网络图中，箭线表示（活动/任务）。
- （应急法）和（平行作业法）都是时间压缩法。
- 工程评估评审技术采用加权平均的公式是（PERT历时=(O+P+4M)/6），其中O是乐观值，P是悲观值，M是最可能值。
二、判断题
-
一个工作也可以通过多个活动完成。（√）
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在项目进行过程中，关键路径是不变的。（×）
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在PDM网络图中，箭线表示的是任务之间的逻辑关系，节点表示的是活动。（√）
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项目各项活动之间不存在相互联系与相互依赖关系。（×）
项目各项活动之间存在相互联系与相互依赖关系
-
在资源冲突问题中，过度分配也属于资源冲突。（√）
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浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量。（×）
浮动(float) 时间:浮动时间是一个任务(活动)的机动性时间，它是一个活动在不影响项目完成的情况下可以延迟的时间量。
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在使用应急法压缩时间时，不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩。（×）
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时间是项目规划中灵活性最小的因素。（√）
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外部依赖关系又称强制性依赖关系，指的是项目活动与非项目互动之间的依赖关系。（×）
外部依赖关系是项目活动与非项目活动之间的依赖关系
强制性依赖关系又称硬逻辑关系或硬依赖关系，是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系，往往与客观限制有关。在活动排序过程中，项目团队应明确哪些关系是强制性依赖关系。
-
当估算某活动时间，存在很大不确定性时应采用CPM估计。（×）
CPM估计关键路径估计
CPM中工序时间是确定的，必须按时完成的项目
-
敏捷项目一般采用远粗近细的计划模式，敏捷的发布计划相当于远期计划，迭代计划相当于近期计划（√）
三. 选择题
- 下面说法中不正确的是（D）
A．EF=ES+duration B. LS=LF-duration
C．TF=LS-ES=LF-EF D. EF=ES+lag
lag 滞后量，
-
“软件编码完成之后，我才可以对它进行软件测试”，这句话说明了哪种依赖关系？（A）
A．强制性依赖关系 B.软逻辑关系 C.外部依赖关系 D.里程碑 -
（A）可以显示任务的基本信息，使用该类图能方便的查看任务的工期、开始时间、结束时间以及资源的信息。
A．甘特图 B.网络图 C.里程碑图 D. 资源图 -
（C）是项目冲突的主要原因，尤其在项目后期。
A．优先级问题 B.人力问题 C.进度问题 D. 费用问题 -
以下哪一项是项目计划中灵活性最小的因素？（A）
A．时间 B.人工成本 C.管理 D. 开发 -
以下哪一项不是任务之间的关系？（D）
A．结束-开始 B.开始-开始 C.结束-结束 D. 结束-开始-结束 -
快速跟进是指（A）
A．采用并行执行任务，加速项目进展 B. 用一个任务取代另外的任务
C. 如有可能，减少任务数量 D. 减轻项目风险 -
下面哪一项将延长项目的进度？（A）
A．lag B.lead C.赶工 D.快速跟进lag 滞后量
-
下面哪一项可以决定进度的灵活性？（B）
A．PERT B.总浮动 C.ADM D. 赶工
10.（B）可以表示敏捷项目的进度，并且可以表示出剩余的任务
、A．燃起图 B.燃尽图 C.里程碑图 D.网络图
四. 问答题
PERT进度估算
- 对一个任务进行进度估算时，A是乐观者，估计用6天完成，B是悲观者，估计用24天完成，C是有经验者，认为最有可能用12天完成，那么这个任务的历时估算介于10天到16天的概率是多少？
解：E=(6+24+4*12)/6=13， δ=(24-6)/6=3
E-δ=10
E+δ=16
所以任务历时估算介于10——16天的概率为：68.3%
2.请将下图所示的PDM（优先图法）网络图改画为ADM（箭线法）网络图。
3.根据下面任务流程图和下表给出的项目历时估算值，采用PERT方法估算，求出项目在14.57天内完成的概率的近似值。
解：E1=(2+6+4 * 3)/6=20/6，E2=(4+8+4 * 6)/6=6，E3=(3+6+4*4)/6=25/6
任务方差、标准差分别为：
所以，E= E1+ E2+ E3=13.5天，δ=1.07
E-δ=12.43，E+δ=14.57 [12.43，14.57]的概率为：68.3%
E-2δ=11.36，E+2δ=15.64 [11.36，15.64]的概率为：95.5%
E-3δ=10.29，E+3δ=16.71 [10.29，16.71]的概率为：99.7%
所以，项目在14.57天内完成的概率为：50%+68.3%/2=84.15%