1.组织领导
要落实企业主要负责人网络安全第一责任人的职责要求，把网络安全保障团队建设工作作为单位网络安全工作考核评价的重要指标，推动保障团队建设顺利实施。
2.经费保障
企业每年应设置网络安全专项资金预算，主要用于网络安全人才培养(考试认证)、安全设备购置、安全技术专家聘用、攻防演练比赛组织等方面。
3.激励机制
建立健全网络安全保障团队考核激励机制，企业设立网络安全专项考核奖，为安全保障团队成员颁发聘书并纳入该项考核。结合成员在网络安全攻防演习中的成绩、重保时期的工作贡献及日常网络安全工作中的表现，实施动态考核，对积分靠前的团队成员进行绩效考核奖励，对积分排名末尾的团队成员予以淘汰。对在网络安全攻防演习等工作中表现突出的成员，在职称评定、提职提级、先进评选中予以一定的倾斜，充分调动团队成员的积极性。
4.政策保障
鼓励团队人员考取网络安全认证证书，对成功取得证书人员实行培训费、考试费用报销政策。择优公费选送团队成员前往高校、安全厂商脱产培训，进行系统性学习深造。