文 | 大号科技 张东东
编辑 | 默然
最近，快手低调上线两款视频APP：宇宙视频和Uget。
宇宙视频主打“故事”，定位情景短剧；Uget定位教程类短视频，后续或将引入视频付费。
从市面上来看，短视频已经有近350款产品了。快手上线短视频APP是想干嘛？
目前来看，快手想要打造的是抖音、西瓜视频和火山小视频的那样的视频矩阵，想要的效果是今日头条系那样的效果，建立自己的一个流量“帝国”。
同时快手的出发点也足够充分：
第一，快手陷入转型焦虑，由于定位全民短视频快手，一直被贴上“low”的标签，进军一线城市阻力很大，而且在花了大资本都无法完成品牌完美升级，另寻他法，不如用新品竞争。
第二，快手有着这样相对来说很“耀眼”的资本，它坐拥着7亿多的用户，从而孵化其他产品的角度来讲，是完全有能力的，成功的例子就是今日头条系产品。
第三，流量变现或者深层挖掘用户价值的迫切需要，流量红利的后半场，变现或者深层挖掘用户价值成为了主要内容，快手选择上倾向了后者。
可是理想很美好，现实却不容乐观。快手一直被贴着“low”标签，它的庞大用户群体层次分布存疑。合伙人曾光明说过快手大部分用户来自二线城市，用户最高学历低于高中，虽然快手创始人兼CEO宿华一直强调快手用户分布均匀，可在内容上表现得却很明显。
除此之外，在产品相互导流方面，导流效果可能会大打折扣。如果推行新型APP会不会陷入快手的困境，而且在用户导流到新产品后，在相对专业和优质的内容产出上也会存在一些问题。
比如Uget定位教程短视频，在内容上有较高的专业需求和限制性，参与性也会降低，那么7亿用户会剩几成是一个问题。
而且，Uget在产品模式上是很像抖音，准确地说是抖音上线的教程服务版本，从目前来看教程类的视频相对较强，如果后续抖音跟进该类目视频，Uget又该怎样刷存在感？
整体来说，在短视频的后半场，虽然类目分化在逐渐精准化和明细化，但最后还是可能回归到短视频领域的竞争上来。而快手的操作却有些后知后觉，至于效果如何，我们只能看快手如何操作了。
本文完点击“阅读原文”获取更多热文哦～
| MORE延伸阅读 |