1、介绍公司的测试流程？
分析需求，分解需求→制定测试计划→设计测试用例→执行测试用例→提交bug→验证bug→测试报告→测试总结
具体的可根据自己公司的情况作删减。
2、测试用例设计的方法有哪些？平时工作中怎么运用？
（1）等价类划分法：无效、有效，划分数据
（2）边界值法：划分数据
（3）错误推测法：凭借经验来感知bug高发区
（4）因果图法：又称为组合法，条件组合
（5）场景法
3、给你一个案例，让你设计测试用例，例如：笔、杯子、电梯
假设设计的是电梯的测试用例，回答思路是反问面试官电梯的用途，放在什么地方？容量是什么？如果面试官给出具体的需求，就按照需求设计，如果面试官说的是随便，就自己假设。假设是万达商城的电梯，12个人/800kg。
重点是让面试官看到你的思路，关注需求是很重要的一点。
4、公司的bug管理流程
发现bug→确认是否是bug→定位bug→提交bug→验证bug→测试报告→bug总结
5、在工作中发现了多少bug？哪些bug比较深刻？
可以回答具体的记不太清了，但是有些印象深刻的bug。
平时在发现的bug的时候多尝试着定位bug，而不是盲目的提bug，这样才会在脑海里产生印象深刻的bug。
6、在一个版本的测试中，编写过多少测试用例/执行过多少测试用例？
一个星期写一两百个测试用例很正常
7、测试中发现bug，开发不认账，你怎么办？
考核点：
第一，bug管理流程；（发现bug→确认是否是bug→定位bug）
第二，提供复现环境，是bug就一定要提，改不改是开发部门决定的，提不提是测试部门决定的，体现了你是个有原则的测试；
第三，沟通技巧
在测试的过程中，千万不要因为追求bug数，而忘记去深入了解bug，定位bug。这是作为一个测试人员提升的一个关键点。