人工智能行业的创业公司,需要清楚的五大规则

我们从这50多家公司死亡的前车之鉴的历史数据中,找到了五个行业潜规则。

潜规则一:技术成熟度

人工智能的核心在于技术,技术的核心在于成熟度。众多AI创业公司无不以技术为生存之根本,但是技术的成熟于否并不以人的意志为转移,产品和市场才是最终的决策者。如果不遵守这个潜规则,那么悲剧就会接二连三的发生。

这不,虚拟助理领域已经倒下了两家公司:“应应-雨恒矩阵”和“智能万事屋”。这两家产品均为生活服务类私人助理。目前,这种综合服务类虚拟助理技术并未完全成熟,消费级市场还没有被打开。很多类似的创业公司都难以获取用户,商业模式难以验证。综合服务类的虚拟助理可能还需要时间,而低端客服呼叫领域虚拟助理已经占取了很大的市场,智能客服/智能问答等技术已经开始大范围应用。但在技术未成熟之前盲目进入市场只会提早面临死亡。

一个好的虚拟助理产品要求综合技术能力非常高,涉及语音识别、自然语言处理、语义分析、计算机视觉、机器学习、个性化推荐等技术,是目前谷歌、微软、苹果、百度等大公司重点布局的方向,他们的很多工作在于整合众多的商品、服务提供商来融入虚拟助理的技术平台。

虽然很多创业技术尚未成熟,但虚拟助理的市场前景广阔。

潜规则二:独角兽周边寸草不生

优秀的创业公司会发展成为独角兽企业,一旦成为独角兽,往往就意味着行业格局确定,后来者几乎没什么机会。

独角兽公司犹如小巨头,拥有庞大的资金、人才和技术储量,面对着新兴领域潜力也不可小觑,小公司仅凭一己之力难以竞争,很容易死亡或者被收购;其中以无人机领域最为典型。

潜规则三:滥竽难以充数

打着人工智能名头的伪公司活不长。

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餐厅这个应用场景,能够接受的机器人价格是有限的,目前,服务机器人技术还未大规模产业化,在多数餐厅可接受的成本范围内还不能造出很好的服务机器人。比如,造价约10万元的机器人,技术含量低,服务体验差,机器人本身带来的实际效益并不显著,大部分店主称用服务机器人其实是为了吸引客人注意,真实工作环境中机器人并不能替代服务员,可以说是得不偿失。

潜规则四:撇脂定价法或将导致见光死

技术落地为产品,产品最重要为人所用,新产品上市的时候往往采取撇脂定价法,然而,当价格远高于市场接受水平,只能面临惨败。

潜规则五:期望越高死得越快

新技术新产品的诞生,人们往往会赋予过高的期盼,若把假设当真,稍有差池便是一败涂地。
  自人工智能产业创业潮爆发以来,泡沫迹象越来越明显,项目死亡再所难免。可以预见AI企业在接下来很长一段时间都要接受市场的严格审阅,不合格的行将淘汰。

对于企业来说,无论是巨头大佬还是初创中小公司,少不了要学习前车之鉴,避免前人所犯的错误。企业最终导出的是产品和行业解决方案,用户是检验产品的唯一标准,对于市场和消费者的尊重和敬畏不可或缺;只有虚心学习不断填补企业缺陷,增强自身实力,提高产品质量才有可能在巨浪中屹立不倒。

对于投融资者而言,人工智能是一个前景广阔的技术行业,大大小小新企业开始崛起;但面临如同2000年互联网泡沫,在选择适合企业的过程中,需要更为谨慎,分辨真伪,方可共赢。
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人工智能创业要解决的6大核心问题
http://www.duozhishidai.com/article-2521-1.html
最具颠覆性的五家人工智能AI创业公司
http://www.duozhishidai.com/article-2293-1.html
人工智能时代创业,需要满足哪五个前提条件?
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