2018年5月29日是个神奇的日子，因为发现公司里的PMP相对发达地区实在是少的可怜，而自己恰好又想提高一下项目管理的理论水平，在综合了很多方面的考虑后，突然决定报考最近一次的PMP考试。众所周知，PMP认证是需要PDU才能报名的，培训是必经之路，可是我当时正处于较长周期的出差过程，没有办法确定能上课的城市，所以远程培训就成了唯一的手段，综合了考虑了市面上了多家可以远程培训的机构，再加上各种群里的建议，最终我选择了光环来共同完成这次的PMP认证之旅。
初接触光环，感觉蛮高大上的，虽然培训的套路当时还不清楚，不过很快就有一位班主任老师给我打了电话，经过一番讨论后，我得到了一份包括预习、学习、模考的培训计划，沉甸甸的计划瞬间压伏了我迷茫的心情，相信老师是我唯一的选择。
之后的过程中，我几乎是按照计划逐步学习的，虽然每个计划都或多或少有一些延期，有些安排最终也没能实现，但是我知道自己每天都学习了什么，每天还有什么要继续努力，再加上老师每周一次的电话沟通，不知不觉间我就完成了考试前的大多数任务。整个备考过程中最大的障碍就是时间，平时的工作很多，几乎没有大块的时间进行学习，只能利用碎片时间不断的努力，不过这也使得自己一直处于一种绷紧的状态，每天都会不停的问自己是不是还有任务没有完成。
说到班主任制度，老师的指点和督促是学习中最大的帮助，虽说视频和直播课程也非常有意义，但是如果没有陈老师的每周一问，估计我也坚持不下来，毕竟PMBOK真的非常的厚，学习计划也相当充实，有时候甚至怀疑这个计划是不是给学生制定的，工作的人哪有那么多时间，不过最终证实了，计划是可以完成的，只要努力。印象最深的就是每次模考之前，老师都会问问计划的执行情况并给出鼓励，模考之后，老师还会根据成绩情况给出进一步的计划调整和建议，让我感觉自己不是一个人在战斗。尤其是当考试结束后，再回过头翻看学习计划上标记的完成情况，自己都觉得自己还是蛮能坚持的。
2018年9月8日，考试到来了，4个小时的连续考试真不是盖的，除了中间去了一趟WC浪费了2分钟以外，我的铅笔一直在试卷和答题卡上飞舞，说实话，实际考试题比模拟题应该是稍简单一些，不过即使这样，考完了还是不确定自己是否可以通过。最终经过1个月的忐忑等待后，在某一天的凌晨4点，我收到了通过的邮件，5A成为了我这次PMP考试的最终结果。
回顾整个备考过程，除了感谢视频和直播课老师的辛苦之外，还需要特别感谢班主任老师的实时监督，以及两位辅导员老师的答疑解惑，最后附上整体备考时间轴作以留念。
