SAP MTO按销售订单生产核算案例教程目录

目录

第1章 MTO实验案例介绍
*1.1 实验环境
*1.2 案例背景
*1.3 案例组织结构
*1.4 案例 MM组织结构图
*1.5 案例PP组织结构图
*1.6 案例SD组织结构图
*1.7 案例产品BOM结构
*1.8 案例物料编码
*1.9 案例工作中心
*1.10 案例工艺路线
*1.11 案例生产版本
*第2章 PP生产主数据前台操作
*2.1 案例物料编码
*2.2 复制物料
*2.3 单个显示物料
*2.4 新建BOM
*2.5 显示BOM
*2.6 创建工作中心
*2.7 新增工艺路线组
*2.8 查询工艺路线组
*2.9 案例生产版本(erplabs按单公司)
*2.10 查询产品生产版本
*第3章 PP物料需求计划前台操作
*3.1 查询显示销售订单
*3.2 单个销售订单运行MRP计划
*3.3 集中转换采购申请
*3.4 清单显示采购申请
*3.5 单个销售订单转换生产订单
*3.6 集中运行MRP
*3.7 集中转换采购申请
*3.8 集中转换生产订单
*3.9 批量显示生产订单
*第4章 MM采购前台操作
*4.1 新增供应商
*4.2 扩展供应商公司视图
*4.3 采购申请清单显示
*4.4 采购申请转采购订单
*4.5 创建采购订单(已知供应商)
*4.6 查询采购订单
*4.7 采购入库
*4.8 查询物料凭证清单
*4.9 查询仓库库存
*4.10 单个物料库存
*第5章 PP生产订单前台操作
*5.1 批量查询生产订单
*5.2 单个显示生产任务单
*5.3 单个生产工单可用性检查
*5.4 生产订单批量可用性检查
*5.5 显示短缺部件信息
*5.6 重读工单主数据
*5.7 修改生产订单
*5.8 单个下达生产订单
*5.9 批量下达生产订单
*5.10 非倒冲生产方式操作过程
*5.11 生产订单领料
*5.12 生产订单退料
*5.13 工序报工
*5.14 生产订单完工入库
*5.15 查询库存
*5.16 倒冲生产方式操作过程
*5.17 生产订单倒冲相关设置
*5.18 工序报工
*5.19 生产订单报工
*5.20 查询成品库存
*5.21 销售订单结果分析
*第6章 SD销售前台操作
*6.1 新增客户资料
*6.2 扩展客户公司视图
*6.3 新增销售订单
*6.4 复制销售订单
*6.5 单个显示销售订单
*6.6 批量查询销售订单
*6.7 销售订单可用性检查
*6.8 销售发货单
*6.9 发货过账
*6.10 查询销售出库
*6.11 销售订单结果分析
*第7章 AR应收会计前台操作
*7.1 查询销售发货清单
*7.2 销售发票
*7.3 销售订单结果分析
*7.4 销售发票(发货部分开票)
*7.5 销售订单结果分析(发货部分开票)
*7.6 查询销售发票
*应收模块操作
*7.7 收款单
*7.8 清账 收款冲应收
*7.9 新增应收票据
*7.10 清账 应收票据冲应收
*7.11 应收票据收款
*7.12 新增预收单
*7.13 部分清账 预收冲应收
*第8章 AP应付会计前台操作
*采购发票相关操作
*8.1 查询采购订单
*8.2 新增采购发票
*8.3 查询采购发票清单
*应付模块相关操作
*8.4 付款单
*8.5 清账 付款冲应付
*8.6 应付票据
*8.7 应付票据付款
*8.8 新增预付单
*8.9 部分清账 预付款冲应付
*第9章 GL总账前台操作
*9.1 总账科目期初录入
*9.2 维护汇率
*9.3 外币兑换操作
*9.4 录入直接人工费用
*9.5 录入制造费用-薪酬福利
*9.6 查询科目余额表
*FI财务月末结账
*9.7 自动清账
*9.8 重新分类(应付暂估和在途物资处理)
*9.9 应收应付重分类
*9.10 外币评估(期末调汇)
*9.11 查询科目余额表
*第10章 AR应收会计后台配置
*10.1 定义税码
*10.2 销售税科目设置
*10.3 客户特别总账标识设置
*10.4 定义预收账款科目
*10.5 收款条件设置
*10.6 分期收款条件设置
*10.7 销售出库部分开票配置
*第11章 AP应付会计后台配置
*11.1 定义税码
*11.2 进项税科目设置
*11.3 供应商特别总账标识设置
*11.4 定义预付账款科目(预付供应商)
*11.5 付款条件设置
*第12章 CO成本会计前台操作
*12.1 创建成本要素组
*12.2 在标准层次创建成本中心
*12.3 创建成本中心组
*12.4 创建分配循环
*12.5 标准成本估算(单个产品)
*12.6 标记和释放产品标准成本(单个产品)
*成本月结操作
*12.7 工单相关操作
*12.8 批量技术性关闭工单
*12.9 显示单个工单成本
*12.10 显示直接生产成本中心报表
*12.11 显示间接生产成本中心报表
*12.12 运行分配循环
*12.13 成本中心差异计算
*12.14 成本中心的分割
*12.15 实际作业价格计算
*12.16 工单实际作业成本重估
*12.17 维护在制品结算期间
*12.18 在制品计算
*12.19 差异计算
*12.20 工单结算
*12.21 销售凭证结果分析

*第13章 FI财务后台配置
*13.1 会计组织结构图
*13.2 定义公司代码
*13.3 定义信贷控制范围
*13.4 给信贷控制区分配公司代码
*13.5 创建会计科目表
*13.6 给科目表分配公司代码
*13.7 维护会计年度变式
*13.8 为公司代码分配会计年度
*13.9 设置公司代码的全局参数
*13.10 定义字段状态变式
*13.11 向字段状态变式分配公司代码
*13.12 定义会计科目组
*13.13 定义记帐期间变式
*13.14 将记账期间变式分配给公司代码
*13.15 设置未清和关帐过帐期间
*13.16 复制会计凭证号码范围到公司代码
*13.17 复制会计凭证号码范围年度
*13.18 定义雇员的容差组
*13.19 定义应收应付容差组
*13.20 定义供应商账户组
*13.21 定义供应商帐户编号范围
*13.22 分配供应商账户组编号范围
*13.23 定义客户账户组
*13.24 定义客户账户编号范围
*13.25 分配客户账户组编号范围
*13.26 外币评估相关配置
*13.27 定义外币评估汇率类型

*第14章 CO成本会计后台配置
*CO组织结构设置
*14.1 CO组织结构图
*14.2 创建成本控制范围
*14.3 创建经营组织
*14.4 把公司代码分配给成本控制范围
*14.5 维护成本控制范围
*CO通用后台配置
*14.6 维护成本控制凭证的编号范围
*14.7 维护成本控制范围版本
*14.8 新建初级成本要素
*14.9 新建次级成本要素
*14.10 新建作业类型
*14.11 在标准层次创建成本中心
*14.12 维护成本中心组
*14.13 设置作业输出价格
*14.14 定义分配结构
*14.15 定义分割结构
*14.16 将分解结构分配至成本中心
*14.17 定义成本构成结构
*14.18 把成本构成结构分配给控制范围版本
*14.19 定义成本核算类型
*14.20 定义估价变式
*14.21 定义日期控制
*14.22 定义数量结构控制
*14.23 定义成本核算变式
*生产工单在制相关配置
*14.24 定义利润分配码
*14.25 显示在产品计算的成本要素
*14.26 定义结果分析版本
*14.27 定义评估方法(实际成本)
*14.28 定义行标识
*14.29 定义分配
*14.30 定义更新
*14.31 定义结算在产品的记帐规则
*生产工单差异相关配置

*销售订单控制设置

*销售订单结果分析相关配置

*销售订单结算相关配置

*第15章 MM物料管理后台配置
*MM组织机构设置
*15.1 MM组织结构图
*15.2 定义工厂
*15.3 维护采购组织
*15.4 维护仓储地点
*15.5 为公司代码分配工厂代码
*15.6 给公司代码分配采购组织
*15.7 为工厂分配采购组织
*15.8 为工厂分配标准采购组织
*15.9 创建采购组
*MM通用后台配置
*15.10 定义物料类型的属性
*15.11 定义每个物料类型的编号范围
*15.12 为物料类型定义价格控制
*15.13 定义物料组
*15.14 维护和物料需求计划相关的工厂参数
*15.15 定义计划运行的号码范围
*15.16 激活物料需求计划
*15.17 定义浮点(计划毛利码)
*15.18 库存管理工厂参数
*15.19 定义供应商科目组
*15.20 定义供应商主记录编号范围
*15.21 定义供应商伙位伴方案
*15.22 定义每个供应商科目组允许的合作者角色
*MM采购后台配置
*15.23 定义采购信息记录号码范围
*15.24 定义采购信息记录的屏幕格式
*15.25 定义采购申请编号范围
*15.26 定义采购申请凭证类型
*15.27 设置采购申请的处理时间
*15.28 定义采购订单编号范围
*15.29 定义采购订单凭证类型
*15.30 设置价格差异的容差限制
*15.31 定义采购订单的消息类型
*15.32 维护发票凭证的编号范围间隔
*15.33 分配发票校验凭证编码范围
*15.34 维护税代码的缺省值
*15.35 配置指定供应商容差
*15.36 设置重复发票检查
*15.37 设置发票冻结的容差限制
*15.38 定义发票校验自动状态的改变
*MM库存后台配置
*15.39 库存管理工厂参数设置
*15.40 设置收货容差限制
*15.41 设置收货自动建立库存地点
*15.42 定义凭证有效期

*MM自动记账配置
*15.49 定义评估级别
*15.50 定义评估控制
*15.51 将评估范围群集分组
*15.52 定义评估类
*15.53 自动记帐配置
*15.54 维护公司代码下物料管理的初始期间
*第16章 PP生产后台配置
*16.1 PP组织结构图
*16.2 维护计划点
*16.3 维护物料清单缺省值
*16.4 配置 BOM 的历史需求
*16.5 定义工作中心负责人
*16.6 工作中心定义参数
*16.7 定义工作中心标准值码
*16.8 工作中心定义控制码
*16.9 定义标准值确定类型
*16.10 定义工作中心公式
*16.11 创建工作中心
*16.12 定义 MRP 控制者
*16.13 定义MRP控制者的短缺部件
*16.14 执行工厂参数总体维护
*16.15 执行 MRP 组的总体维护
*16.16 为每一个物料类型定义 MRP 组
*16.17 定义计划区间
*16.18 定义浮点
*16.19 定义每一个工厂的仓储地点MRP
*16.20 定义订单类型
*16.21 定义订单类型相关的参数
*16.22 为订单定义编号范围
*16.23 定义生产计划参数文件

*第17章 SD销售后台配置
*SD组织机构设置
*17.1 SD组织结构图
*17.2 定义销售组织
*17.3 定义分销渠道
*17.4 定义产品组
*17.5 维护销售办公室
*17.6 定义发运点
*17.7 给公司代码分配销售组织
*17.8 给销售组织分配销售渠道
*17.9 给销售组织分配产品组
*17.10 设置销售范围
*17.11 给销售范围分配销售办公室
*17.12 分配销售组织—分销渠道—工厂
*17.13 给工厂分配起运点
*17.14 分配贷款控制范围的销售范围
*SD通用后台配置
*17.15 定义条件类型
*17.16 定义并分配定价过程
*17.17 定义客户定价过程
*17.18 定义单据定价过程
*17.19 定义定价程序确定
*17.20 定义税收确定规则
*17.21 定义主记录数据相关性(定义客户和物料的税分类)
*17.22 检查科目分配的相关主数据(定义物料和客户账户分配组)
*17.23 分配销售收入总帐科目
*17.24 设置合作伙伴确定
*17.25 定义销售凭证类型
*17.26 定义销售凭证的号码范围
*17.27 定义订单原因
*17.28 定义项目类别

*第18章 案例专题AA固定资产前台操作
*18.1 固定资产期初录入
*18.2 批量查询固定资产
*18.3 总账固定资产科目期初录入
*18.4 固定资产模块与总账对账
*18.5 新购固定资产
*18.6 单个查询固定资产
*18.7 原值增加
*18.8 报废固定资产
*18.9 运行折旧
*18.10 显示折旧日志
*18.11 减少折旧
*第19章 案例专题AA固定资产后台配置
*19.1 分配非税购置的进项税标识符
*19.2 检查国家特殊的设置
*19.3 创建折旧表
*19.4 分配折旧表到公司代码
*19.5 指定帐户确定
*19.6 创建屏幕格式规则
*19.7 定义号码范围间隔
*19.8 定义资产分类
*19.9 为资产类别分配总账科目
*19.10 指定间隔和过帐规则
*19.11 设置当前的折旧表
*19.12 定义折旧范围
*19.13 指定折旧范围允许的折旧类型
*19.14 定义残值率编码
*19.15 维护期间控制方法
*19.16 设置折旧码

*第20章 案例专题CO内部订单
*20.1 案例背景
*20.2 案例主数据
*后台配置
*20.3 定义订单类型
*20.4 维护编号范围
*20.5 定义用户状态参数文件
*20.6 定义计划者参数文件
*20.7 维护全面计划编制参数文件
*20.8 维护预算参数文件
*20.9 为可用性控制定义容差限制
*20.10 维护结算成本要素
*20.11 维护分配结构
*20.12 结算参数文件
*20.13 维护结算凭证编号范围
*20.14 定义结果分析码
*20.15 定义在产品计算的成本要素
*20.16 定义结果分析版本
*20.17 定义评估方法
*20.18 定义更新

*统计型内部订单
*20.25 创建内部订单主数据(统计型)
*20.26 修改订单状态
*20.27 内部订单计划编制
*20.28 内部订单预算编制
*20.29 激活可用性控制
*20.30 下达并批准内部订单
*20.31 统计订单过账
*20.32 来自FI凭证过账
*20.33 来自MM物料移动过账
*实际型内部订单
*20.34 创建内部订单主数据(实际型)
*20.35 修改订单状态
*20.36 内部订单计划编制
*20.37 内部订单预算编制
*20.38 激活可用性控制
*20.39 下达并批准内部订单
*20.40 实际成本过账
*20.41 来自FI凭证过账

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