一、逻辑思维
逻辑思维即了解价值链，了解各项数据中的联系; 该方法的关键在于了解其间的联系要求你对这项作业要了解、熟悉，要细致和慎密，要清楚充分性和必要性的联系。实际上也就是指：你需求那些数据?如何获得这些数据?数据之间的联系如何?
二、向上思维
在看完数据之后，要站在更高的角度去看这些数据，站在更高的位置上，从更长远的观点来看，从组织、公司的角度来看，从更长的时间段（年、季度、月、周）来看,从大局来看，你会怎样了解这些含义呢？或许向上思维能让你更了解方向。该思维方法的关键是：树立长远目标、大局观念、整体概念、完整地分析数据，不做井底之蛙。
三、下切思维
数据是一个过程的成果反映，怎样经过看数据找到更多的原因以及隐藏在现象背面的本相，需要咱们下切思维，把事物切细了分析，把过程拆分细了分析。此时关键是要知道数据的构成、分化数据的手段、对分解后的数据的重要程度的了解。也就是说那些数据需求分解分析？这好比，显微镜原理
四、求同思维
当一堆数据摆在咱们面前时，表现出各异的形态，然而咱们却要在种种的表象背面，找出其有共同规则的特点。要害是找到共性的东西进行分析，还要客观。实际上就好像：现在的整体数据表现出什么问题？是否有规则可行？
五、求异思维
每一个数据都有相似之处，同时，咱们也要看到他们不同的地方，特别的地方。这就需求对实际状况的了解，对日常状况的积累，对个别状况的了解，对个别主观因素的分析。正如：你了解你的下属职工吗？如何协助她们分析问题，从自身找到解决计划。
六、抽离思维
当你从一个旁观者的视点不考虑看待数据时，你往往能发现那些常常让咱们迷失方向的细枝末节并没有太多的含义，咱们迷失方向，忘记了自己的价值，一起深受情绪困扰。这时，你用用抽离思维更加可以协助到你。要害是要用多种分析方法，多视点看问题，不要钻牛角尖，多学习他人的好方法，学会集思广益，发散性思维。比如说：你的学习才能和方法有用吗？
七、联合思维
很多出售数据，需要能站在当事人的角度去考虑和分析，这样你才会了解人、事、物。关键在与多了解当事人的状况，学会换位思考。比如：你了解你周边的状况吗？你了解你周围的人吗？
八、脱离思维
经过数据分析，你发现你处在一个不太有利的地位，那么，此时，你就要有脱离思维去替你想办法，脱离窘境。关键是学会自我调节，自我放松。实际状况如：遇到难解的结，你怎么办？
九、接近思维
怎样达成目标，完成销售增长，这时候你需求挨近思维来协助你。要害是多接触你要处理的问题，花时间分析，你要的是计划，不是问题。实际状况如：你在做选择题还是问答题？责任点在哪？
十、了解层次
发现问题是第一步，要怎样分析问题，找到真实的原因，那么熟练的运用理解层次。关键是：你需要了解客观环境，员工的才能、行为的规则、他需要什么？实际状况如：你可以分析到哪一步？
结语
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