相关方参与与相关方沟通有何区别与联系
相关方参与与相关方沟通在项目管理中是两个紧密相关但又有所区别的概念：
1.定义区别
相关方参与（Stakeholder Engagement）
是指与项目集相关的所有利益相关方建立并保持互动，以确保他们的需求和期望得到识别、理解并纳入项目集决策和执行过程。它更注重过程和关系的建立与管理。
相关方沟通（Stakeholder Communication）
是指将与项目集相关的信息及时、准确地传递给相关方，确保信息在相关方之间的双向流动。它更注重信息的传递和透明度。
2.核心关注点
相关方参与
关注的是相关方的需求和期望等。
强调建立信任、争取支持，并引导相关方积极参与项目活动。
更偏向于主动管理和互动。
相关方沟通
关注的是信息的内容、方式和时效性。
强调清晰传递和反馈机制，确保信息畅通。
更偏向于信息交流和透明化。
3.实施手段
相关方参与
召开会议和讨论会，收集意见。
组织参与工作坊或协作活动。
通过合作建立长期关系。
相关方沟通
制定沟通计划，选择合适的沟通渠道（邮件、报告、公告）。
定期发送项目更新、状态报告等。
倾听反馈并进行记录。
4.联系
相互依赖：
没有有效的沟通，就难以保证相关方的积极参与。
没有参与基础，沟通可能变成单向信息传递，无法达到期望的效果。
共同目标：
确保相关方对项目有一致的理解，并为项目成功提供支持。
在项目管理中，需要通过沟通了解相关方需求，通过参与推动相关方对项目的支持和责任感。
总之，相关方参与是更高层次的管理活动，包括引导、协作和关系建设；相关方沟通是实现相关方参与的重要工具和手段。两者结合使用，可以更有效地管理和满足相关方的期望，从而确保项目顺利推进。