而工作中自己的领导看中哪些方面呢？
提问题不如提供解决方案
勤学好问是好习惯，但是也要分场合。优秀的领导总会尽力发掘并鼓励员工找出公司运营中所存在的问题。然而，事实上他们更期望员工在提出问题的同时可以附上一组相应的解决方案。
工作报告切忌越长越好
每个领导都很忙，哪有闲工夫整天听你喋喋不休地报告工作。所以在向领导汇报工作内容时切记简明扼要直切重点，比起冗杂反复，他们更欣赏简洁明了。
别让领导重复第二遍
请领导重复你没听清的部分绝非明智之举。重复一遍讲话固然无碍，但领导却将因此认为你开会并不专心。
办会议要掌握技巧
尽量缩短会议时长“老板们向来喜欢简短而直切要点的会议。因此会议的时长最好应该控制在15分钟以内，而议程则应尽量紧凑”。
多提有建设性的意见
即使领导本身已经有了一个计划，如果你即将提出的是一个至关重要的问题，或者对自己的团队和公司有着更好的建议，那么一个好的领导还是会乐于听取你的意见的。
学会选择交流方式
如果你需要进行决策和头脑风暴等一系列实时同步互动，则请采取现场会议、电话或视频会议等形式，如果回复领导的信息篇幅不大，可以选择电子邮件方式。
工作不要只懂抱怨
工作都有不如意，抱怨是不能解决问题的。
语言表达务必清楚
在交流过程中都切记把自己的目的和内容说清楚，应使用描述性的标题，在邮件中应使用描述性的开场白，清楚说明句子中的主体客体，而不是使用一系列人称代词（他、她、他们等）。
不要只会附和迎合
当讨论某件事的时候，即便你的意见与领导相左，一个好的领导也还是会期望从你这里得到客观而非附和性的答复。
有效优于高效
领导们并不在乎你有多“忙”，他们关注的只是你最终能够得出怎样的结果。