一、企业文化测评的十个关键特征
1、个人拥有独立自主权的程度
领导说了算还是拥有独立自主权
2、鼓励员工冒险的容忍程度
犯错误马上处分还是容忍教育
3、设定目标和绩效期望的程度
目标紧盯着业绩还是目标和业绩是两回事
4、各部分彼此协调运作的程度
彼此协调还是总经理下决策
5、经理人支持部署的程度
部署有过经理人能不能连带受过还是错误是部署的功能是经理的
6、规定和管事办法的多寡
规定多但是不按照规定来还是规定少只有框架但是大家充分自主
7、成员认同整个组织的程度
把组织当家还是组织是另一回事
8、薪酬和绩效的程度
基本薪酬+个人奖+团队奖+后勤奖
9、开会是否当着领导的面批评或纠正
开会祥和但是会后马后炮还是开会红脸会后一致
10、内部沟通受不受到层级的限制
下情不能上达还是有什么管道可以上去，还是乱七八糟的小报告
二、主文化与次文化
做企业不是想政府一样的宣达政令，而是要在市场中存活。