炼丹记之Linux上成功安装fbprophet的一种方案
OS跟Python版本信息：OS ：centos7Python：3.6.8然后再一段话：This usually means that the C++ compiler isn't hooked up correctly to PyStan. PyStan will successfully install even if it is not able to function correctly.You can use this code to check that pystan
MITK安装教程（非中科院版7月8日更新）
MITK（德国版，非中科院版）安装教程MITK全名：The Medical Imaging Interaction Toolkit 。官网：http://mitk.org/。特别说明是德国版，非中科院版。使用中科院版的孩纸请忽略此文！开场白：找了好久没在国内找到MITK的安装编译教程，最近安装编译成功了，弱弱的写一个安装教程（本人是绝对的新手，而不是高手谦虚时的那种新手）。安装需要到的各种
基于Python爬取Oracle EM CC 12C上的告警信息并推送至微信企业号
本文主要介绍通过Python爬虫脚本，将所有目标的告警信息爬下来，并推送到微信企业号应用实现单点对多目标的巡检。籍此以减少DBA的工作量。如有不了解Oracle Enterprise Manager Cloud Control 12c的，可搜索信息自行了解。一、设置Incident Manager: All open incidents为管理器打开的主页面，如下图所示：二、利...
解释产品经理的10大困惑
互联网几乎是当今发展最快的产业。首先，社交、电商、媒体等“传统”互联网业务持续扩展，用户渗透率和接受度不断提高，盈利模式也越来越清晰；其次，金融、交通、O2O、教育、医疗等新兴互联网业务也在快速地攻城略地，通过提供更好、更专业的服务来抢占传统企业的市场份额，有力地扩展了互联网的产业边界，大有“互联网融合一切”的发展趋势；再次，PC、手机、智能家具、智能硬件、虚拟现实头盔等新的联网设备不断出现，极大地扩展了互联网的使用场景和平台，真正让互联网变得“无所不在”；最后，越来越多的资金涌入TMT领域来寻找机会，有力
产品经理的分类和职责
把产品经理的岗位职责熟记于心，是成功入职产品经理岗位的重要一步。1.2.1 三种产品观在具体阐述产品职责的分类前，需要首先交代一下“产品观”的概念。显然，比起公司或者团队给出的职能定义，个人的“产品观”具有更强的决定性作用。下面3个问题可以用来定义“产品观”：1）你认为产品经理应该做什么事情？2）产品经理岗位的哪些特点最吸引你？3）假如有一天你遇到了各种艰难困苦，被迫要做很多自己不情愿的事情，那么产品经理岗位的哪些特性将支撑着你坚持下去？只有明确自己的产品观，才能让你在后续的职业生涯中锁定目标，并坚定前行。
产品经理笔试：其他答题注意事项
1.线上答题1）选择环境好的地方，线上答题最怕网络崩溃，挑选网络较稳定的地点做题。对比教学楼与宿舍，教学楼会是相对较好的场所，因为宿舍通常比较吵，容易分散精力。2）提前检查各种软件：由于线上答题系统不是面向广大网民的产品，所以在网页适配上会比较挑剔，请确保计算机上有谷歌浏览器和IE浏览器这两款通常能适配线上答题系统的浏览器。办公软件三件套正常运行，有截图软件和作图软件。条件好的话有另外一台计算机作为备用。3）设置闹钟，线上答题没有监考老师进行时间提醒，一旦知道了考试时长，请立即设置闹钟提醒交卷。4.
产品经理群面讨论技巧
下面是本节重点，即正式的群面解析。群试的步骤一般是：首先，接受问题，成员各自分别准备发言提纲；其次，小组成员轮流发言，阐述自己观点；再次，成员交叉讨论，汇总得出最佳方案；最后，解决方案总结并汇报讨论结果。但整体流程并不固定，只要可以进行充分的讨论并形成结果即可，所以其中有较多可以发挥的地方。因为群面考查的是大家的协作能力，因此在初始部分，个人需要迅速地找到自己在整场面试中的角色。群面考查的标准是你的角色清晰且在选定的角色上拥有足够的贡献。如果一方面没有在自己的角色方向表现出色，另一方面又胡乱地参与到其.
产品群面：Leader篇
Leader的戏份较多，表现时间和机会多，是相对容易通过的成员。但凡事都有两面性，其风险也最高，如果团队有刺头而最终没有形成统一的意见，一般情况都是因为Leader的引导失职，最后导致面试失败。同时，性格太强势的Leader也不太好，要给全队成员以发表观点的机会。所以如果你决心扮演此角色，一定要进行一定量的练习，把握全局。那么群面中，如何做一个出色的Leader呢？1）面试前，尽可能地了解清楚参加面试同学的名字、学校和专业背景，至少要跟多数人进行一定的交流；对每个人的专业和特长，有所了解，进行合理的引导
产品经理群面：Time-keeper篇
Time-keeper简单来说就是时间控制者，会帮助大家做时间的切分并在适当的时候提醒大家注意控制节奏。大家不要小看Time-keeper，其通过率也相对较高，因为其是项目管理能力的体现。不过在这个角色容易被Leader角色抢戏甚至被其兼职，然而反过来说，Time-keeper也可以以提醒时间为名义辅助Leader工作。Time-keeper第一任务是时间管理。所以，Time-keeper拿到案例题目和时间规定后，需要快速理解案例并与大家商量，迅速形成时间段安排，做到时间分块与总体思路进展相匹配。比如，“
产品经理群面：记录总结员
当团队成员吵得纷纷扰扰时，还有一个人在认真记录每个人的讲话，并在适当的时候给予总结。这个人也是群面中较容易出彩的一个角色——记录总结员。记录员的主要工作是帮助团队记录并提炼讨论结果，形成最后的团队答案。作为记录员，有几点需要注意。1）记录要清晰、明确：根据团队时间划块的安排，把一张纸分成几部分，在每一个部分的顶头，写清楚该时间段要解决的问题和目标。讨论时，要快速而准确地记下每个同学的发言（名字和发言内容，不一定全部逐字记录，但完整意思一定要记下，包括好点子和坏点子）。并结合团队整体解决思路，把相关的发言重
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